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Réalisation de mandats d'optimisation de processus organisationnels à l'aide de la méthodologie Lean

Source: SEAO

Secrétariat du Conseil du trésor-Service des contrats · Method not published · closed June 26, 2012 at 11:00 a.m., Quebec time

Facts

Published
May 29, 2012
Method
1
Time to submit
28 days · computed between publication and closing
how it's calculated — Time to submit

Time to submit — where the number comes from

The calculation
Days between publication (May 29, 2012) and closing (June 26, 2012), rounded to the day: 28 days.
What goes in
The source publishes no duration for this notice: the number comes from its two dates. A gap of less than half a day, or a closing before publication, gives no window.
Source
SEAO — Quebec open data · CC-BY 4.0 · data up to date as of October 17, 2026 · link to this detail

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Value
— not declared
Reference
Notice no. SSPBP-2011-2012-160306950
UNSPSC
80100000Conseils en gestion
SEAO category
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · data as of October 17, 2026

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Description

100%

Au printemps 2012, le SCT entend consulter les sous-ministres et les dirigeants des ministères et organismes ayant manifesté un intérêt pour l’optimisation des processus organisationnels. Dans un premier temps, entre trois et cinq ministères ou organismes participants seront chargés de sélectionner l’un de leurs processus afin de le soumettre à un projet d’optimisation des processus à l’aide de la méthodologie Lean.

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Chaque projet sera coordonné par le ministère ou l’organisme responsable du processus pour tout ce qui se rapporte aux travaux d’optimisation des processus. D’autre part, la gestion du contrat sera sous la responsabilité d’un comité de validation formé des représentants des ministères et organismes participant à l’un des projets et d’un coordonnateur désigné par le SCT. Le présent appel d’offres vise notamment à recruter des ressources expertes en optimisation des processus à l’aide de la méthodologie Lean. Ces ressources seront chargées d’accompagner les ministères et organismes participants lors de chacun des projets. Deux profils de ressources ont été identifiés pour les besoins des projets soit : o le conseiller expert Lean est responsable de la réalisation des livrables pour tous les projets et est chargé d’assurer le lien entre le comité de validation, et l’équipe de coordination d’un projet; o le conseiller accompagnateur Lean est responsable de la réalisation des livrables de l’un des projets et en charge d’assurer le soutien du ministère ou de l’organisme participant titulaire du projet (voir article 2.1.4).

SEAO, Données Québec · data as of October 17, 2026

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Source
SEAO — Quebec open data · CC-BY 4.0 · data up to date as of October 17, 2026 · link to this detail

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SEAO, Données Québec · data as of October 17, 2026

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Permalink
https://www.laureo.ca/en/avis/ocds-ec9k95-565862
Citation
Lauréo, “Réalisation de mandats d'optimisation de processus organisationnels à l'aide de la méthodologie Lean”, Secrétariat du Conseil du trésor-Service des contrats, notice no. SSPBP-2011-2012-160306950, data as of October 17, 2026, from SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/en/avis/ocds-ec9k95-565862
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Figures and text reusable with attribution. SEAO documents are never redistributed: they are linked to their official source.
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