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Réalisation de mandats d'optimisation de processus organisationnels à l'aide de la méthodologie Lean

Source : SEAO

Secrétariat du Conseil du trésor-Service des contrats · Méthode non publiée · fermé le 26 juin 2012 à 11 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
29 mai 2012
Méthode
1
Délai pour soumissionner
28 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (29 mai 2012) et la clôture (26 juin 2012), arrondis au jour : 28 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº SSPBP-2011-2012-160306950
UNSPSC
80100000Conseils en gestion
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Au printemps 2012, le SCT entend consulter les sous-ministres et les dirigeants des ministères et organismes ayant manifesté un intérêt pour l’optimisation des processus organisationnels. Dans un premier temps, entre trois et cinq ministères ou organismes participants seront chargés de sélectionner l’un de leurs processus afin de le soumettre à un projet d’optimisation des processus à l’aide de la méthodologie Lean.

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Chaque projet sera coordonné par le ministère ou l’organisme responsable du processus pour tout ce qui se rapporte aux travaux d’optimisation des processus. D’autre part, la gestion du contrat sera sous la responsabilité d’un comité de validation formé des représentants des ministères et organismes participant à l’un des projets et d’un coordonnateur désigné par le SCT. Le présent appel d’offres vise notamment à recruter des ressources expertes en optimisation des processus à l’aide de la méthodologie Lean. Ces ressources seront chargées d’accompagner les ministères et organismes participants lors de chacun des projets. Deux profils de ressources ont été identifiés pour les besoins des projets soit : o le conseiller expert Lean est responsable de la réalisation des livrables pour tous les projets et est chargé d’assurer le lien entre le comité de validation, et l’équipe de coordination d’un projet; o le conseiller accompagnateur Lean est responsable de la réalisation des livrables de l’un des projets et en charge d’assurer le soutien du ministère ou de l’organisme participant titulaire du projet (voir article 2.1.4).

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

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Soumissionnaires

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Le prix à battre

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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

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Adjudication

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Documents

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Ce qui entre
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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

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Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-565862
Citation
Lauréo, « Réalisation de mandats d'optimisation de processus organisationnels à l'aide de la méthodologie Lean », Secrétariat du Conseil du trésor-Service des contrats, avis nº SSPBP-2011-2012-160306950, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-565862
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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