Système d'information
Source: SEAOSanté Québec Montérégie-Est · Public call for tenders · closed September 2, 2022 at 2:00 p.m., Quebec time
Facts
- Published
- July 28, 2022
- Time to award
- 125 days after closingmedian, all notices: 26 d (over 119,539 notices)
how it's calculated — Time to award
Time to award — where the number comes from
- The calculation
- Calendar days between closing (September 2, 2022) and the first award date published for this notice (January 5, 2023): 125 days.
- What goes in
- For this notice, every dated award counts, whatever its status, and the earliest date is kept. The median across all notices only keeps the notices whose earliest dated winning award, neither cancelled nor unsuccessful, falls on or after the closing day — over 119,539 notices.
- Distribution
- Source
- SEAO — Quebec open data · CC-BY 4.0 · data up to date as of October 4, 2026 · link to this detail
- Contract nature
- Goods
- Documented stages
- Tender update
- Time to submit
- 36 days · computed between publication and closing
how it's calculated — Time to submit
Time to submit — where the number comes from
- The calculation
- Days between publication (July 28, 2022) and closing (September 2, 2022), rounded to the day: 36 days.
- What goes in
- The source publishes no duration for this notice: the number comes from its two dates. A gap of less than half a day, or a closing before publication, gives no window.
- Source
- SEAO — Quebec open data · CC-BY 4.0 · data up to date as of October 4, 2026 · link to this detail
- Value
- — not declared
- Reference
- Notice no. AA-220713-MDA
- UNSPSC
- 25191503Systèmes intégrés d'information sur la maintenance
- UNSPSC
- 43233500Logiciel d’échange d’informations
- SEAO category
- G8 — Matériel et logiciel informatique
SEAO, Données Québec · data as of October 4, 2026
Description
100%Le MSSS a publié la Politique d’hébergement et de soins et services de longue durée (PHSSLD) ainsi que ses orientations technologiques en février 2021 dans lesquelles il énonce des orientations qui s’appliqueront dans les MDA-MA et à terme, à tous les types d’hébergement de longue durée. Les systèmes d’information en place au sein des établissements dans le réseau ne répondent pas à 100 % aux besoins actuels dans les milieux des soins et des services de longue durée.
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Les objectifs poursuivis sont : Assurer la meilleure efficience pour la sécurité et la qualité des soins et des services; Améliorer et maximiser les processus de travail à tous les niveaux d’intervention; Améliorer la qualité de vie des personnes hébergées; Faciliter la mise en place de l’approche préconisée permettant de reproduire un milieu de vie dit « normalisant » en offrant des services adaptés au profil de la personne et en assurant une réponse optimale afin qu’elle s’y sente chez elle. Il est important de souligner l’importance de la place qu’occupera la technologie dans le projet des MDA-MA. Son usage se veut une stratégie venant supporter de façon directe la main- d’œuvre assignée auprès des résidents. Les valeurs ajoutées à une telle informatisation sont nombreuses. Son usage offrira une réorganisation du fonctionnement du travail ce qui aura comme bénéfices significatifs une meilleure efficience du temps des intervenants auprès des usagers, une meilleure utilisation des compétences des divers intervenants sans diminuer dans la qualité, la sécurité et l’accessibilité des soins offerts aux résidents. Les impacts positifs se transposeront également aux usagers et leurs proches. L’ÉTABLISSEMENT vise une approche sans papier. Le concept MDA-MA propose d’offrir aux résidents des milieux de vie moderne, plus fonctionnels, à dimension humaine et centrée sur leurs besoins, qui se rapprochent davantage de ce qu’ils avaient à domicile. Cela entraine une organisation du travail souple et flexible qui doit être appuyée par des outils informatiques adéquats et connectés à des équipements intelligents qui s’intégreront à notre environnement numérique actuel (Voir section 4.2). Afin d’y parvenir, nous souhaitons mettre en place les outils et les solutions informatiques pour les activités des MDA-MA qui respecteront les normes et pratiques du Ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS). Résumé du besoin: Volet 1 - Solution logicielle et licences d'utilisation Volet 2 - Services porfessionnels ( Phase 1) Volet 3 - Formation Volet 4 - Services professionnels - (Phase 2 ) Volet 5 - Services support et maintenance Volet 6 - Banque d'heures (200 heures) Informations complémentaires: Démonstration et essai de conformité (banc d’essai) 15 jours. Essai et analyse L’ORGANISME PUBLIC procédera à des essais, à des analyses et à des vérifications du logiciel proposé, afin de s'assurer que ceux-ci répondent à la description et aux exigences du Devis et de l’Annexe A – Grille de conformité. (Voir document Régie, clause 1.13.03 point b) Démonstration L’ORGANISME PUBLIC exigera du SOUMISSIONNAIRE de faire une démonstration de la conformité des critères incontournables (phase 1) de l’Annexe A – Grille de conformité du logiciel proposé. (Voir document Régie, clause 1.13.03 point c). 2. La durée du contrat est de 3 ans ferme avec 2 options de renouvellement d'une année. Durée totale incluant les options est de 5 ans. 3. Garantie d'exécution Le SOUMISSIONNAIRE doit accompagner sa Soumission d’une garantie de soumission équivalant à DEUX POUR CENT (2%) du prix proposé dans sa Soumission. Cette garantie de soumission doit être produite sous la forme d'un cautionnement émis par une Institution Financière et être conforme aux dispositions du modèle de cautionnement de soumission reproduit à l’annexe 4.01 du Formulaire de Soumission. 4. Le contrat s'applique aux maisons des aînés de: Maison des aînées de St-Amable : 744, rue du Parchemin. Saint-Amable, Qc, J0L 1N0 Maison des aînées de Longueuil: 1225 Boulevard Jacques-Cartier Est, Longueuil, Qc, J4M 2Y8 Maison des aînées de Beloeil: 2051, rue Saint-Jean-Baptiste, Beloeil, Qc, J3G 0T3 Demande de précision: Si un SOUMISSIONNAIRE souhaite poser une question ou obtenir une clarification sur un aspect quelconque de l'Appel d'Offres ou des Documents d'Appel d'Offres, il doit transmettre, par écrit, toute question ou demande de clarification se rapportant aux Documents d’Appel d’Offres au gestionnaire du dossier identifié au début des présentes. L’ORGANISME PUBLIC se réserve la possibilité de ne pas considérer une demande de précision formulée par un SOUMISSIONNAIRE si cette demande lui est transmise moins de TROIS (3) jours ouvrables avant la date et l’heure limites fixées pour la réception des Soumissions. Procédure de Gestion des Plaintes L’ORGANISME PUBLIC a adopté une Procédure de Gestion des Plaintes. Le SOUMISSIONNAIRE ou toute Personne ayant un intérêt au sens de la Loi peut porter plainte auprès de l'ORGANISME PUBLIC relativement au présent Appel d’Offres. Les conditions d’ouverture d’une plainte ainsi que la procédure à suivre pour déposer une plainte se trouvent dans la Procédure de Gestion des Plaintes de l'ORGANISME PUBLIC. En signant le Formulaire de Soumission, le SOUMISSIONNAIRE reconnaît qu’il a pris connaissance de la Procédure de Gestion des Plaintes de l’ORGANISME PUBLIC et il s’engage à la respecter en tout temps. Ouverture des Soumissions - Coronavirus (COVID-19) Considérant la pandémie actuelle de coronavirus (COVID-19) et malgré ce qui est prévu à la clause « Ouverture des Soumissions » ci-haut, l’ORGANISME PUBLIC procède à une ouverture des Soumissions sans public, de sorte que les SOUMISSIONNAIRES ne pourront y assister en personne. Au lieu, l’ORGANISME PUBLIC dépose un enregistrement vidéo de l’ouverture des Soumissions sur le SEAO dans les meilleurs délais après l’ouverture. Les SOUMISSIONNAIRES seront informés du dépôt de l’enregistrement sur le SEAO de la même façon que lors de l’émission d’un Addenda. À noter que la présente mesure est prise conformément aux lignes de conduites proposées par le Secrétariat du conseil du Trésor, en date du 25 mars 2020 (Communiqué no. SSMP-02 « Coronavirus (COVID-19) »). Le CISSS de la Montérégie-Est ne s'engage à accepter aucune des soumissions reçues.
SEAO, Données Québec · data as of October 4, 2026
Precedents — this code at this buyer
Where do these figures come from?Bidders
| Company | Amount submitted |
|---|---|
| MÉDISOLUTION (2009) INC. | $749,124declared |
| MÉDISOLUTION (2009) INC. | $749,124declared |
| SOLUTIONS HOSPITALIS, SOCIÉTÉ EN COMMANDITE | $406,200declared |
| SOLUTIONS HOSPITALIS, SOCIÉTÉ EN COMMANDITE | $406,200declared |
| TÉLÉMÉDIC INC. | $2,483,659declared |
| TÉLÉMÉDIC INC. | $2,483,659declared |
Bids range from $406,200 to $2,483,659 — a 511.4% spread between the lowest and the highest.The table is not sorted by amount: the source publishes no ranking, and we do not manufacture one.
6 bids received · 6 of 6 amounts declared · 3 bidders declared by the source
The source declares neither eligibility nor compliance for these bids.
SEAO, Données Québec · data as of October 4, 2026
The price to beat
87.2%gap to the marketover 108,521 noticeshow it's calculated
Gap to the market — where the number comes from — where the number comes from
- The calculation
- Elsewhere in the market, the lowest sits at 87.2% on median (quartiles 74.8 – 94.4%, over 108,521 public tenders).
- What goes in
- The market reference applies the same rule to each notice, then takes the median of these percentages over 108,521 notices.
- Source
- SEAO — Quebec open data · CC-BY 4.0 · data up to date as of October 4, 2026 · link to this detail
how it's calculated — The price to beat
The price to beat — where the number comes from
- The calculation
- $406,200 (the lowest) ÷ $749,124 (the median of the 6 bids) = 54.2%
- What goes in
- The amounts bid on this notice that are above zero and published in the source's unit “1”: two different units do not compare. At least two distinct amounts are needed. The market reference applies the same rule to each notice, then takes the median of these percentages over 108,521 notices.
- Breakdown
- Lowest
- $406,200
- Median of offers
- $749,124
- Highest
- $2,483,659
- Source
- SEAO — Quebec open data · CC-BY 4.0 · data up to date as of October 4, 2026 · link to this detail
SEAO, Données Québec · data as of October 4, 2026
Contracting authority history — most recent awards
Where do these figures come from?Award
| Year | Winner | Value |
|---|---|---|
| 2023 | SOLUTIONS HOSPITALIS, SOCIÉTÉ EN COMMANDITE | $384,000declared |
| 2023 | SOLUTIONS HOSPITALIS, SOCIÉTÉ EN COMMANDITE | $384,000declared |
| Contract | Signed | End date | Contract amount |
|---|---|---|---|
| 589420 | 2023 | January 6, 2026 | $384,000declared |
SEAO, Données Québec · data as of October 4, 2026
Documents
the source is silent — No document in the open dataset · SEAO notice
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how it's counted — Similar notices — how the list is built
Similar notices — how the list is built — where the number comes from
- The calculation
- No open notice under 25191503 or its class: same UNSPSC family (2519), and still open.
- What goes in
- Other tender notices still open under the same code, whatever the organisation. This selection of still-open notices covers SEAO. Unverified CanadaBuys deadlines are excluded; federal notices remain available in search.
- Source
- SEAO — Quebec open data · CC-BY 4.0 · data up to date as of October 4, 2026 · link to this detail
SEAO, Données Québec · data as of October 4, 2026