Système d'information
Source : SEAOSanté Québec Montérégie-Est · Appel d'offres public · fermé le 2 septembre 2022 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 28 juillet 2022
- Délai d'adjudication
- 125 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
comment c'est calculé — Délai d'adjudication
Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours civils entre la clôture (2 septembre 2022) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (5 janvier 2023) : 125 jours.
- Ce qui entre
- Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
- La distribution
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Nature du contrat
- Biens
- Étapes documentées
- Mise à jour de l'appel d'offres
- Délai pour soumissionner
- 36 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (28 juillet 2022) et la clôture (2 septembre 2022), arrondis au jour : 36 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº AA-220713-MDA
- UNSPSC
- 25191503Systèmes intégrés d'information sur la maintenance
- UNSPSC
- 43233500Logiciel d’échange d’informations
- Catégorie SEAO
- G8 — Matériel et logiciel informatique
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le MSSS a publié la Politique d’hébergement et de soins et services de longue durée (PHSSLD) ainsi que ses orientations technologiques en février 2021 dans lesquelles il énonce des orientations qui s’appliqueront dans les MDA-MA et à terme, à tous les types d’hébergement de longue durée. Les systèmes d’information en place au sein des établissements dans le réseau ne répondent pas à 100 % aux besoins actuels dans les milieux des soins et des services de longue durée.
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Les objectifs poursuivis sont : Assurer la meilleure efficience pour la sécurité et la qualité des soins et des services; Améliorer et maximiser les processus de travail à tous les niveaux d’intervention; Améliorer la qualité de vie des personnes hébergées; Faciliter la mise en place de l’approche préconisée permettant de reproduire un milieu de vie dit « normalisant » en offrant des services adaptés au profil de la personne et en assurant une réponse optimale afin qu’elle s’y sente chez elle. Il est important de souligner l’importance de la place qu’occupera la technologie dans le projet des MDA-MA. Son usage se veut une stratégie venant supporter de façon directe la main- d’œuvre assignée auprès des résidents. Les valeurs ajoutées à une telle informatisation sont nombreuses. Son usage offrira une réorganisation du fonctionnement du travail ce qui aura comme bénéfices significatifs une meilleure efficience du temps des intervenants auprès des usagers, une meilleure utilisation des compétences des divers intervenants sans diminuer dans la qualité, la sécurité et l’accessibilité des soins offerts aux résidents. Les impacts positifs se transposeront également aux usagers et leurs proches. L’ÉTABLISSEMENT vise une approche sans papier. Le concept MDA-MA propose d’offrir aux résidents des milieux de vie moderne, plus fonctionnels, à dimension humaine et centrée sur leurs besoins, qui se rapprochent davantage de ce qu’ils avaient à domicile. Cela entraine une organisation du travail souple et flexible qui doit être appuyée par des outils informatiques adéquats et connectés à des équipements intelligents qui s’intégreront à notre environnement numérique actuel (Voir section 4.2). Afin d’y parvenir, nous souhaitons mettre en place les outils et les solutions informatiques pour les activités des MDA-MA qui respecteront les normes et pratiques du Ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS). Résumé du besoin: Volet 1 - Solution logicielle et licences d'utilisation Volet 2 - Services porfessionnels ( Phase 1) Volet 3 - Formation Volet 4 - Services professionnels - (Phase 2 ) Volet 5 - Services support et maintenance Volet 6 - Banque d'heures (200 heures) Informations complémentaires: Démonstration et essai de conformité (banc d’essai) 15 jours. Essai et analyse L’ORGANISME PUBLIC procédera à des essais, à des analyses et à des vérifications du logiciel proposé, afin de s'assurer que ceux-ci répondent à la description et aux exigences du Devis et de l’Annexe A – Grille de conformité. (Voir document Régie, clause 1.13.03 point b) Démonstration L’ORGANISME PUBLIC exigera du SOUMISSIONNAIRE de faire une démonstration de la conformité des critères incontournables (phase 1) de l’Annexe A – Grille de conformité du logiciel proposé. (Voir document Régie, clause 1.13.03 point c). 2. La durée du contrat est de 3 ans ferme avec 2 options de renouvellement d'une année. Durée totale incluant les options est de 5 ans. 3. Garantie d'exécution Le SOUMISSIONNAIRE doit accompagner sa Soumission d’une garantie de soumission équivalant à DEUX POUR CENT (2%) du prix proposé dans sa Soumission. Cette garantie de soumission doit être produite sous la forme d'un cautionnement émis par une Institution Financière et être conforme aux dispositions du modèle de cautionnement de soumission reproduit à l’annexe 4.01 du Formulaire de Soumission. 4. Le contrat s'applique aux maisons des aînés de: Maison des aînées de St-Amable : 744, rue du Parchemin. Saint-Amable, Qc, J0L 1N0 Maison des aînées de Longueuil: 1225 Boulevard Jacques-Cartier Est, Longueuil, Qc, J4M 2Y8 Maison des aînées de Beloeil: 2051, rue Saint-Jean-Baptiste, Beloeil, Qc, J3G 0T3 Demande de précision: Si un SOUMISSIONNAIRE souhaite poser une question ou obtenir une clarification sur un aspect quelconque de l'Appel d'Offres ou des Documents d'Appel d'Offres, il doit transmettre, par écrit, toute question ou demande de clarification se rapportant aux Documents d’Appel d’Offres au gestionnaire du dossier identifié au début des présentes. L’ORGANISME PUBLIC se réserve la possibilité de ne pas considérer une demande de précision formulée par un SOUMISSIONNAIRE si cette demande lui est transmise moins de TROIS (3) jours ouvrables avant la date et l’heure limites fixées pour la réception des Soumissions. Procédure de Gestion des Plaintes L’ORGANISME PUBLIC a adopté une Procédure de Gestion des Plaintes. Le SOUMISSIONNAIRE ou toute Personne ayant un intérêt au sens de la Loi peut porter plainte auprès de l'ORGANISME PUBLIC relativement au présent Appel d’Offres. Les conditions d’ouverture d’une plainte ainsi que la procédure à suivre pour déposer une plainte se trouvent dans la Procédure de Gestion des Plaintes de l'ORGANISME PUBLIC. En signant le Formulaire de Soumission, le SOUMISSIONNAIRE reconnaît qu’il a pris connaissance de la Procédure de Gestion des Plaintes de l’ORGANISME PUBLIC et il s’engage à la respecter en tout temps. Ouverture des Soumissions - Coronavirus (COVID-19) Considérant la pandémie actuelle de coronavirus (COVID-19) et malgré ce qui est prévu à la clause « Ouverture des Soumissions » ci-haut, l’ORGANISME PUBLIC procède à une ouverture des Soumissions sans public, de sorte que les SOUMISSIONNAIRES ne pourront y assister en personne. Au lieu, l’ORGANISME PUBLIC dépose un enregistrement vidéo de l’ouverture des Soumissions sur le SEAO dans les meilleurs délais après l’ouverture. Les SOUMISSIONNAIRES seront informés du dépôt de l’enregistrement sur le SEAO de la même façon que lors de l’émission d’un Addenda. À noter que la présente mesure est prise conformément aux lignes de conduites proposées par le Secrétariat du conseil du Trésor, en date du 25 mars 2020 (Communiqué no. SSMP-02 « Coronavirus (COVID-19) »). Le CISSS de la Montérégie-Est ne s'engage à accepter aucune des soumissions reçues.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
| Entreprise | Montant soumis |
|---|---|
| MÉDISOLUTION (2009) INC. | 749 124 $déclaré |
| MÉDISOLUTION (2009) INC. | 749 124 $déclaré |
| SOLUTIONS HOSPITALIS, SOCIÉTÉ EN COMMANDITE | 406 200 $déclaré |
| SOLUTIONS HOSPITALIS, SOCIÉTÉ EN COMMANDITE | 406 200 $déclaré |
| TÉLÉMÉDIC INC. | 2 483 659 $déclaré |
| TÉLÉMÉDIC INC. | 2 483 659 $déclaré |
Les offres vont de 406 200 $ à 2 483 659 $ — 511,4 % d'écart entre la plus basse et la plus haute.Le tableau n'est pas classé par montant : la source ne publie aucun rang, et nous n'en fabriquons pas.
6 offres reçues · 6 montants déclarés sur 6 · 3 soumissionnaires déclarés par la source
La source ne déclare ni admissibilité ni conformité pour ces offres.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Le prix à battre
87,2 %écart au marchésur 108521 aviscomment c'est calculé
Écart au marché — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Ailleurs dans le marché, la plus basse se situe à 87,2 % en médiane (quartiles 74,8 – 94,4 %, sur 108521 avis).
- Ce qui entre
- La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
comment c'est calculé — Le prix à battre
Le prix à battre — d'où vient le nombre
- Le calcul
- 406 200 $ (la plus basse) ÷ 749 124 $ (la médiane de 6 offres) = 54,2 %
- Ce qui entre
- Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts. La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
- La répartition
- La plus basse
- 406 200 $
- Médiane des offres
- 749 124 $
- La plus haute
- 2 483 659 $
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2023 | SOLUTIONS HOSPITALIS, SOCIÉTÉ EN COMMANDITE | 384 000 $déclaré |
| 2023 | SOLUTIONS HOSPITALIS, SOCIÉTÉ EN COMMANDITE | 384 000 $déclaré |
| Contrat | Signé | Échéance | Montant du contrat |
|---|---|---|---|
| 589420 | 2023 | 6 janvier 2026 | 384 000 $déclaré |
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Documents
la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO
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- Le calcul
- Aucun avis ouvert sous 25191503 ni dans sa classe : même famille UNSPSC (2519), et encore ouverts.
- Ce qui entre
- D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026