Services professionnels pour réaliser des améliorations aux outils communs
Source : SEAOSûreté du Québec · Méthode non publiée · fermé le 28 novembre 2012 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 5 novembre 2012
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 23 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (5 novembre 2012) et la clôture (28 novembre 2012), arrondis au jour : 23 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº DRI-2012-17
- UNSPSC
- 80111800Services en technologie de l'information
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Au cours des années de réalisation du projet Renouveau CRPQ, le Centre de renseignements policiers du Québec (CRPQ) a fait l’objet de transformations majeures : remplacement des terminaux 3270 par une interface graphique, adaptation aux modifications du Centre d’information de la police canadienne de la GRC, adaptation pour l’utilisation de terminaux véhiculaires et nouvelle interface serveur à serveur.
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Le projet Transition Renouveau CRPQ qui a suivi a permis de terminer une partie des travaux non réalisés, de produire une documentation partielle de l’application des Outils communs et d’en effectuer une évaluation. Une des recommandations émises lors de cette évaluation est de prévoir une phase 2 à ce projet afin de compléter la documentation amorcée et réaliser les améliorations requises recensées. Le projet Renouveau CRPQ a monopolisé les ressources de l’équipe Outils communs pendant quelques années. Mis à part les changements requis par le projet apportés à l’application des Outils communs, son entretien normal et son évolution n’ont pas pu s’effectuer sur une base régulière et constante. Une mise à niveau s’impose. De plus, la nouvelle équipe en place dispose de peu de documentation pour en assurer adéquatement la prise de connaissance, le support et l’entretien. Objectifs et orientations de mise en oeuvre Le présent dossier vise à obtenir une équipe de travail pour la réalisation des travaux suivants : ? Réaliser des correctifs / améliorations identifiés lors des diagnostics; ? Documenter les Outils communs; ? Compléter certains travaux de développement; ? Effectuer le transfert d’expertise à l’équipe d’entretien.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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comment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite
Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Aucun avis ouvert sous 80111800 ni dans sa classe : même famille UNSPSC (8011), et encore ouverts.
- Ce qui entre
- D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
- La source
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