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Services professionnels d'un gestionnaire de projet pour la mise aux normes, le réaménagement et l’acquisition d'équipements pour le Centre d’excellence en thérapie cellulaire (CETC) de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont

Source : SEAO

Santé Québec Est-de-l’Île-de-Montréal – Universitaire · Appel d'offres public · fermé le 5 décembre 2024 à 14 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
8 novembre 2024
Nature du contrat
Services
Étapes documentées
Annulation de l'appel d'offres
Délai pour soumissionner
27 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (8 novembre 2024) et la clôture (5 décembre 2024), arrondis au jour : 27 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 17 octobre 2026 · lien vers ce détail

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Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº CEMTL 2024-066
UNSPSC
80101600Gestion de projet
UNSPSC
80100000Conseils en gestion
UNSPSC
80101604Planification ou administration de projet

SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026

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Description

100 %

Dans le cadre d’une convention de subvention du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie , le CIUSSS de l'Est-de-l'Île-de-Montréal ( CUISSS-EMTL) fera des travaux de mise aux normes, de réaménagement et d’acquisition d'équipements pour le Centre d’excellence en thérapie cellulaire (CETC) de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont en conformité avec les Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF).

Lire la suite — 1 802 caractèresRéduire

Le Projet sera réalisé sous l’autorité du directeur scientifique du CETC et en collaboration avec une équipe multidisciplinaire composée des personnes suivantes : le directeur des opérations du CETC, le chargé de projet au Centre C3i, le gestionnaire de projet de la construction de la plateforme de thérapie génique du CETC, l’équipe de la direction des services techniques (responsable de la construction), l’équipe de l’approvisionnement, l’équipe des infrastructures du CETC, les équipes d’assurance qualité du CETC et du Centre C3i et les équipes responsables de la biofabrication au CETC et au Centre C3i. Dans un tel contexte, le CIUSSS-EMTL doit recourir aux services d’un gestionnaire de projet . Le Gestionnaire de Projet assume, avec le chargé de projet de la direction des services techniques et en coordination avec le ou les entrepreneurs choisis par le CIUSSS-EMTL, les responsabilités de la réalisation du Projet, le tout, en assurant le maintien de la conformité avec les normes de BPF tout en respectant le cadre établi dans la Convention. La Gestionnaire de Projet assume aussi, avec les Équipes du CIUSSS-EMTL, les responsabilités de coordination des tâches d’acquisition, d’installation, de qualification et de validation d’équipements. Dépôt des soumissions Institut universitaire en santé mentale de Montréal Pavillon Lahaise, 5e étage, aile 505 : Bureau LA-505-19 7401, rue Hochelaga Montréal (Québec) H1N 3M5 IMPORTANT : Le SOUMISSIONNAIRE qui utilise un service de messagerie pour expédier sa Soumission doit s’assurer que l’envoi soit livré à l’adresse exacte mentionnée ci-dessus. L’organisme public ne s’engage à accepter aucune des soumissions reçues. Les documents d’appel d’offres ne peuvent être obtenus que par l’intermédiaire du système électronique d’appel d’offres.

SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026

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Précédents — ce code chez cet acheteur

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Soumissionnaires

Soumissionnaires
EntrepriseMontant soumisRecevabilité
CIM CONSEIL EN IMMOBILISATION ET MANAGEMENT INC.127 600 $déclaréAdmissible et conforme
GBI EXPERTS-CONSEILS INC.147 320 $déclaréAdmissible et conforme
GROUPE AXOR INC.132 240 $déclaréAdmissible et conforme
M3P CONSEILS INC.89 262 $déclaréAdmissible et conforme
Matala Nsambay, Eric121 800 $déclaréAdmissible et conforme

Les offres vont de 89 262 $ à 147 320 $ — 65,0 % d'écart entre la plus basse et la plus haute.Le tableau n'est pas classé par montant : la source ne publie aucun rang, et nous n'en fabriquons pas.

5 offres reçues · 5 montants déclarés sur 5 · 5 soumissionnaires déclarés par la source

SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026

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Le prix à battre

83,3 %médiane du codesur 24 aviscomment c'est calculé

Médiane du code — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre

Le calcul
Dans Planification ou administration de projet (80101604), la plus basse se situe à 83,3 % en médiane (quartiles 67,1 – 92,2 %, sur 24 avis).
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 17 octobre 2026 · lien vers ce détail

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87,2 %écart au marchésur 108984 aviscomment c'est calculé

Écart au marché — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre

Le calcul
Ailleurs dans le marché, la plus basse se situe à 87,2 % en médiane (quartiles 74,8 – 94,4 %, sur 108984 avis).
Ce qui entre
La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 984 avis.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 17 octobre 2026 · lien vers ce détail

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comment c'est calculé — Le prix à battre

Le prix à battre — d'où vient le nombre

Le calcul
89 262 $ (la plus basse) ÷ 127 600 $ (la médiane de 5 offres) = 70,0 %
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts. La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 984 avis.
La répartition
La plus basse
89 262 $
Médiane des offres
127 600 $
La plus haute
147 320 $
La soumission la plus basse est à 70,0 % de la médiane des montants reçus.Ce sont les montants soumis, pas le contrat signé.Un avis de ce code reçoit 2 offres en médiane (quartiles 1 – 4, sur 38 avis). 10 d'entre eux — 26,3 % — n'ont reçu qu'une seule offre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 17 octobre 2026 · lien vers ce détail

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SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026

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Adjudication

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Documents

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SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-20029064
Citation
Lauréo, « Services professionnels d'un gestionnaire de projet pour la mise aux normes, le réaménagement et l’acquisition d'équipements pour le Centre d’excellence en thérapie cellulaire (CETC) de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont », Santé Québec Est-de-l’Île-de-Montréal – Universitaire, avis nº CEMTL 2024-066, données du 17 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-20029064
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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