CONSULTANTE - RETENTION DES GESTIONNAIRES
Source : SEAOSanté Québec Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal Universitaire · Gré à gré · fermeture non publiée
Faits
- Publication
- 8 septembre 2023
- Délai d'adjudication
- Date de clôture non publiée
- Nature du contrat
- Services
- Étapes documentées
- Mise à jour de l'appel d'offres
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº CO2023-6868-GG
- UNSPSC
- 85000000Soins de santé
- Catégorie SEAO
- S7 — Services de santé et services sociaux
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %En collaboration avec l'équipe de direction des RH et le comité de pilotage du projet, diriger le processus du projet "Rétention des Gestionnaires". Les quatre grandes phases de ce projet sont les suivantes : Phase de planification et de préparation : Elle comprendra l'identification et la collecte de données et de rapports pertinents, la consultation des cadres supérieurs des RH, l'examen de la littérature scientifique sur le sujet, la création/sélection d'un questionnaire pour guider les entretiens avec les cadres.
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Cette phase comprendra également la création d’un comité de pilotage et une communication destinée à lancer le projet auprès des cadres. Phase d'entrevues/enquête: Elle comprendra des entrevues avec un échantillon de gestionnaires. En outre, une enquête sera considérée pour obtenir des informations supplémentaires. Les données seront collectées et resteront anonymes. Phase d'analyse : Les données recueillies lors des entretiens individuels et de l'enquête (le cas échéant) seront analysées et les principaux thèmes seront identifiés sous la forme d'un rapport ou présentation power point, selon la volonté de l’établissement. Les liens avec les données et les documents de recherche (recueillis lors de la première phase) seront inclus dans le rapport d'analyse. Phase de recommandation : En collaboration avec l'équipe de direction des RH et le comité de pilotage du projet, des recommandations seront formulées sur les éléments à inclure dans un plan d'action préliminaire de rétention du personnel d'encadrement. Ce plan sera basé sur la prise en compte de tous les résultats ci-dessus, des meilleures pratiques identifiées dans la littérature scientifique et des solutions exprimées par les gestionnaires. En collaboration avec l'équipe de direction des RH et le comité de pilotage du projet, diriger le processus du projet "Rétention des Gestionnaires". Les quatre grandes phases de ce projet sont les suivantes : Phase de planification et de préparation : Elle comprendra l'identification et la collecte de données et de rapports pertinents, la consultation des cadres supérieurs des RH, l'examen de la littérature scientifique sur le sujet, la création/sélection d'un questionnaire pour guider les entretiens avec les cadres. Cette phase comprendra également la création d’un comité de pilotage et une communication destinée à lancer le projet auprès des cadres. Phase d'entrevues/enquête: Elle comprendra des entrevues avec un échantillon de gestionnaires. En outre, une enquête sera considérée pour obtenir des informations supplémentaires. Les données seront collectées et resteront anonymes. Phase d'analyse : Les données recueillies lors des entretiens individuels et de l'enquête (le cas échéant) seront analysées et les principaux thèmes seront identifiés sous la forme d'un rapport ou présentation power point, selon la volonté de l’établissement. Les liens avec les données et les documents de recherche (recueillis lors de la première phase) seront inclus dans le rapport d'analyse. Phase de recommandation : En collaboration avec l'équipe de direction des RH et le comité de pilotage du projet, des recommandations seront formulées sur les éléments à inclure dans un plan d'action préliminaire de rétention du personnel d'encadrement. Ce plan sera basé sur la prise en compte de tous les résultats ci-dessus, des meilleures pratiques identifiées dans la littérature scientifique et des solutions exprimées par les gestionnaires. DUREE : UN an AUCUNE RENOUVELLEMENT AUCUNE GARANTIE DE SOUMISSIION
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
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Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2023 | Cindy Starnino | 52 500 $déclaré |
| 2023 | Cindy Starnino | 52 500 $déclaré |
| Contrat | Signé | Échéance | Montant du contrat |
|---|---|---|---|
| 654349Le contrat signé dépasse le montant adjugé de 4 500 $ — +8,6 %. Un écart est un fait, pas un jugement : sur 121 996 paires comparables il existe dans 62 % des cas, et la moitié sont inférieurs à l'adjugé. | 2023 | 30 juillet 2024 | 57 000 $déclaré |
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Documents
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- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026