Contribution financière : Relance des loisirs tout 9 inc.

Un comité de projet a été mis en place avec les organismes gestionnaires des installations de l'arrondissement afin d'avoir une démarche inclusive et participative, de faire preuve de transparence dans la démarche établie, mais surtout inscrire les retombées du projet dans la durabilité (solutions par et pour et ainsi favoriser la création de sens). Les principaux objectifs de la révision des programmes « Activités de loisirs », « Camp de jour » et « Accueil et surveillance » sont de: Répondre au manque de conformité des conventions actuelles, notamment en ce qui concerne le programme « Accueil et surveillance »; Répondre au manque de tangibilité et de justification du dollar octroyé; Mieux répondre aux besoins de la population en matière de sports et loisirs. Cette révision des programmes a permis l'élaboration d'un programme d'aide au fonctionnement en sports et loisirs communautaires (PAF-SLC), dont les principaux objectifs généraux et spécifiques sont indiqués ci-dessous. Objectifs généraux: Offrir à la population de l’arrondissement du Plateau-Mont-Royal une programmation accessible d’activités en sports et loisirs adaptées à tous les goûts et à tous les âges; Offrir des activités et des camps de jour aux enfants âgés de 6 à 12 ans, durant la semaine de relâche scolaire (mois de mars) et la période estivale, incluant les enfants de 5 ans ayant complété leur maternelle; Contribuer à la mise en place d’environnements favorables à la pratique des sports et des loisirs au sein des installations de l’arrondissement du Plateau-Mont-Royal en renforçant les partenariats avec les organismes communautaires gestionnaires desdites installations; Mettre les installations en sports et loisirs à la disposition de la population; Favoriser l'optimisation des offres de services en sports et loisirs, leur développement et leur innovation. Objectifs spécifiques: Établir une offre de services inclusive et utiliser l’analyse différenciée selon les sexes dans une perspective intersectorielle (ADS+) dans les phases de création, de mise en œuvre et de promotion des activités; Proposer une programmation destinée en majorité, mais sans y être limitée, aux enfants âgés de 0 à 17 ans, aux familles et aux personnes aînées; Miser sur la prise en charge par le milieu, la concertation et la complémentarité de l’offre de services; Favoriser le développement de saines habitudes de vie et promouvoir les bienfaits de la pratique d’activités de loisirs; Développer en continu l’offre de services en sports et loisirs, incluant les camps de jour et les activités extérieures dans les parcs (exemple : cours de groupes, activités de volley-ball de plage, etc.), afin qu’elle s’ajuste non seulement à l’évolution des besoins et des réalités des citoyens et citoyennes, mais également aux pratiques et tendances en matière de sports et de loisirs; Assurer l’accès des personnes et des organismes de la communauté identifiés par l’arrondissement aux espaces convenus des installations gérées; Assurer le bon fonctionnement et la sécurité des installations, ainsi que la sécurité des activités, en appliquant les normes en vigueur. Les organismes partenaires, dont fait partie la RDLT9, doivent s'inscrire dans une démarche évolutive d’accessibilité et d’inclusivité, à la fois éducative et pédagogique, en prenant en compte les besoins de la population, tous publics confondus. Ils doivent également agir de façon éthique et responsable afin de protéger l’intégrité et le bien-fondé du PAF-SLC. Programme Accueil et surveillance et de gestion des locaux: Le PAF-SLC sera combiné au programme Accueil et surveillance et de gestion des locaux. Ledit programme vise à assurer l’accueil de la population, de divers organismes et de fournisseurs, mais également la surveillance et la gestion de l’occupation d’une installation de loisirs appartenant à la Ville (centre Saint-Denis)