Consultant Spécialisé pour Projet Étude Logistique et Gestion des Déchets, Neuro-Lyman-Duff

1. a)
   La gestion des déchets domestiques du complexe du Neuro, soit l’Hôpital Neurologique de Montréal (HNM) et l’Institut Neurologique de Montréal (INM). Ces déchets sont présentement ramassés par les services ménagers de l’HNM, déposés dans les compacteurs de l’HRV puis cueillis et disposés par le fournisseur attitré du CUSM.
2. b)
   L’accès au quai de livraison de l’HRV, qui permet l’usage de camions de livraison de grand format.

Étant donné leurs emplacements, les quais de livraison du complexe du Neuro et du pavillon Duff sont limités à des camions d’une hauteur réduite à 11 pieds maximum. En guise d’alternative, la Direction des immeubles de la Faculté de médecine a transformé l’entrée secondaire du pavillon Duff (situé dans la cour intérieure, accessible par l’av. des Pins O.) en quai de livraison. Les impacts du projet du Nouveau Vic sur ces bâtiments, si ce n’est que par la suppression des activités à l’HRV ou l’ajout de nouveaux usagers de l’HNM au pavillon Duff, obligera donc McGill et ses gestionnaires immobiliers à revoir leurs opérations afférentes dans ce secteur du campus. Il est nécessaire de procéder à la préparation d’une étude logistique afin d’étudier ces nouveaux besoins et d’identifier les solutions les mieux adaptées pour desservir ces bâtiments. Cette étude doit se composer des volets suivants : Un volet logistique, qui évalue les besoins globaux des bâtiments du complexe du Neuro et du pavillon Duff et de leurs fournisseurs, les voies d’accès existantes, et qui propose les meilleures solutions pour y répondre. Cette portion de l’étude se compose des éléments suivants: - Revue des points d’accès et des voies de circulation internes des usagers des pavillons concernés, pour l’accès des personnes et des marchandises; - Revue de la logistique courante des quais de livraisons disponibles, incluant la possibilité d’utilisation des mêmes installations pour les livraisons et cueillettes des matières propres (incluant des denrées alimentaires), des déchets souillés, des cadavres (pour lesquels ces installations doivent être accessibles aux services de pompes funèbres) et des matières dangereuses; - Revue des points et des cédules de transits; - Revue des règles propres à la disposition des différents éléments. - Revue de la gestion des marchandises dans les bâtiments concernés, incluant les gaz spéciaux; - Revue des équipements de transport vertical (dans les bâtiments ainsi qu’aux quais). Un volet de gestion des déchets domestiques et dangereux, qui évalue les besoins des usagers de ces mêmes bâtiments et propose des solutions d’entreposage et de disposition communes ou adaptées à chacun, pour tous les types de déchets générés par les différentes activités qu’ils abritent (par exemples, domestiques, alimentaires, toxiques, biomédicaux, matières recyclables). Cette étude doit également recommander les meilleures façons d’aligner les pratiques dans ces bâtiments aux objectifs de développement durable de l’Université. Production d’un rapport identifiant des solutions sous formes d’options à mettre en place afin de répondre aux besoins identifiés lors des ateliers pour les volets de logistique et de gestion des déchets.