Coaching et Formation, gestion du changement dans le cadre du projet du Nouveau Vic
Source : SEAOUniversité McGill · Sur invitation · fermé le 21 décembre 2020 à 11 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 1er décembre 2020
- Méthode
- Avis d’appel d’offres sur invitation
- Nature du contrat
- Services
- Étapes documentées
- Annulation de l'appel d'offres
- Délai pour soumissionner
- 20 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (1er décembre 2020) et la clôture (21 décembre 2020), arrondis au jour : 20 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 17 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- 99 999 $déclaré
- Référence
- Avis nº C0002133
- UNSPSC
- 80000000Gestion, ressources humaines et administration
SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026
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Description
100 %L'Université McGill recherche un(e) Consultant(e) pour planifier et offrir du coaching et des formations en matière de leadership et gestion du changement auprès d'environ 60 dirigeants et responsables académiques et administratifs de McGill participant au développement et à la mise en œuvre du Projet du Nouveau Vic. L'échéancier de ces activités est fixé à la période allant de février 2021 à janvier 2022.
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Depuis 2015, en étroite collaboration avec le gouvernement du Québec, l'Université McGill œuvre à la construction d'un nouveau pavillon d'environ 50 000 m2 sur l'ancien site de l’Hôpital Royal Victoria, avec une date d'occupation prévue pour 2028. Le Complexe Nouveau Vic sera consacré à la recherche et à l'enseignement interdisciplinaires au sein et entre deux piliers universitaires : les Systèmes de développement durable et les Politiques publiques. En réunissant des chercheurs, des analystes et des universitaires dans ces domaines, nous renforcerons notre capacité à générer des solutions à des problèmes complexes tels que le changement climatique et la dégradation de l'environnement tout en optimisant notre capacité à anticiper et à prévenir la création de nouveaux défis environnementaux. Pour soutenir une transition réussie vers le Complexe Nouveau Vic et faciliter une plus grande collaboration interdisciplinaire au sein et entre les Systèmes de développement durable et les Politiques publiques, un programme de leadership et gestion du changement a été lancé en juillet 2020. Le programme comprend des plans de parrainage (sponsorship), de coaching et de formation visant à développer le leadership collectif du corps enseignant et du personnel, afin d'analyser et d'apporter des changements aux structures organisationnelles, à la gouvernance et aux cultures universitaires; aux ressources, aux rôles et aux responsabilités; ainsi qu'aux processus, systèmes et technologies impliqués dans la transition vers le Complexe Nouveau Vic.
SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026
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Soumissionnaires
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
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Adjudication
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Documents
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- La source
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SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026