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Coaching et Formation, gestion du changement dans le cadre du projet du Nouveau Vic

Source : SEAO

Université McGill · Sur invitation · fermé le 21 décembre 2020 à 11 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
1er décembre 2020
Méthode
Avis d’appel d’offres sur invitation
Nature du contrat
Services
Étapes documentées
Annulation de l'appel d'offres
Délai pour soumissionner
20 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (1er décembre 2020) et la clôture (21 décembre 2020), arrondis au jour : 20 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 17 octobre 2026 · lien vers ce détail

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Montant
99 999 $déclaré
Référence
Avis nº C0002133
UNSPSC
80000000Gestion, ressources humaines et administration

SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026

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Description

100 %

L'Université McGill recherche un(e) Consultant(e) pour planifier et offrir du coaching et des formations en matière de leadership et gestion du changement auprès d'environ 60 dirigeants et responsables académiques et administratifs de McGill participant au développement et à la mise en œuvre du Projet du Nouveau Vic. L'échéancier de ces activités est fixé à la période allant de février 2021 à janvier 2022.

Lire la suite — 1 552 caractèresRéduire

Depuis 2015, en étroite collaboration avec le gouvernement du Québec, l'Université McGill œuvre à la construction d'un nouveau pavillon d'environ 50 000 m2 sur l'ancien site de l’Hôpital Royal Victoria, avec une date d'occupation prévue pour 2028. Le Complexe Nouveau Vic sera consacré à la recherche et à l'enseignement interdisciplinaires au sein et entre deux piliers universitaires : les Systèmes de développement durable et les Politiques publiques. En réunissant des chercheurs, des analystes et des universitaires dans ces domaines, nous renforcerons notre capacité à générer des solutions à des problèmes complexes tels que le changement climatique et la dégradation de l'environnement tout en optimisant notre capacité à anticiper et à prévenir la création de nouveaux défis environnementaux. Pour soutenir une transition réussie vers le Complexe Nouveau Vic et faciliter une plus grande collaboration interdisciplinaire au sein et entre les Systèmes de développement durable et les Politiques publiques, un programme de leadership et gestion du changement a été lancé en juillet 2020. Le programme comprend des plans de parrainage (sponsorship), de coaching et de formation visant à développer le leadership collectif du corps enseignant et du personnel, afin d'analyser et d'apporter des changements aux structures organisationnelles, à la gouvernance et aux cultures universitaires; aux ressources, aux rôles et aux responsabilités; ainsi qu'aux processus, systèmes et technologies impliqués dans la transition vers le Complexe Nouveau Vic.

SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026

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Adjudication

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Documents

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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 17 octobre 2026 · lien vers ce détail

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SEAO, Données Québec · données du 17 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1428649
Citation
Lauréo, « Coaching et Formation, gestion du changement dans le cadre du projet du Nouveau Vic », Université McGill, avis nº C0002133, données du 17 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1428649
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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