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Department of National Defence EN

Plan ministériel et comptes publics, exercice 2021-22. Noms et textes tels que la source les publie.

64 programmesécart médian +2,3 % (quartiles −7,0 % et +14,9 %)37 au-dessus du plan · 27 au-dessousETP : écart médian −8,1 %

Programme par programme

Programme par programme
Programme ENPlanifiéRéelÉcartETP prévusETP réels
Legal Services53,8 M$311,7 M$+479,3 %2929
International Operations107,4 M$300,1 M$+179,4 %11166
Cyber and Joint Communication Information Systems (CIS) Force Development16,3 M$43,3 M$+165,3 %127129
Information Management Services21,9 M$38,2 M$+74,8 %125156
Land Force Development85,1 M$27,3 M$−67,9 %345
Special Operations Force Development48,5 M$17,6 M$−63,8 %00
Defence Infrastructure Program Management78,6 M$128,3 M$+63,2 %144153
Canadian Forces Liaison Council and Employer Support4,2 M$1,7 M$−59,8 %12
Cadets and Junior Canadian Rangers (Youth Program)294,9 M$165,9 M$−43,8 %296229
Intelligence Force Development57,6 M$82,4 M$+43,0 %3815

Triés par écart absolu. Chaque ligne est un programme tel que publié ; aucune ligne n'additionne les programmes. Un planifié nul ou négatif rend l'écart «sans objet».

Dans les mots du ministère

Le ministère n'a publié aucune explication d'écart pour cet exercice.

Autorisé contre dépensé — crédits votés

Autorisé contre dépensé — crédits votés
Crédit ENAutoriséDépenséPart utilisée
Crédit 1 · Operating/Program18,3 G $17 G $93,0 %
Crédit 5 · Capital5,8 G $4,6 G $80,1 %
Crédit 10 · Grants & Contributions344 M$313,3 M$91,1 %
Crédit 15 · Operating/Program532,3 M$517,1 M$97,2 %

Comptes publics 2021-22, un crédit par ligne. 8 postes législatifs (S) sont comptés à part : leur autorisation égale la dépense par construction, et une part utilisée de 100 % n'y dirait rien. Autorisé et dépensé sont deux faits, jamais additionnés entre crédits.

Department of National Defence — Planifié contre exécuté — Lauréo