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Department of Canadian Heritage EN

Plan ministériel et comptes publics, exercice 2024-25. Noms et textes tels que la source les publie.

23 programmesécart médian +5,8 % (quartiles +0,3 % et +14,4 %)17 au-dessus du plan · 6 au-dessousETP : écart médian −1,9 %

Programme par programme

Programme par programme
Programme ENPlanifiéRéelÉcartETP prévusETP réels
Legal Services772,8 k$4,1 M$+435,1 %4,34
Cultural Industries Support and Development328 M$455,1 M$+38,7 %150,2164
Sport Development and High Performance253,6 M$322,7 M$+27,2 %148,3136
Information Management Services1,9 M$1,5 M$−24,3 %13,515
Information Technology Services14 M$17,3 M$+23,5 %89,689
Multiculturalism and Anti-Racism46,6 M$55,2 M$+18,5 %104,5129
Arts170,6 M$199,6 M$+17,1 %139,4130
Management and Oversight Services33,2 M$37,1 M$+11,7 %270,5262
Youth Engagement20,5 M$18,2 M$−11,2 %3132
Materiel Management Services538,9 k$594,7 k$+10,4 %4,76

Triés par écart absolu. Chaque ligne est un programme tel que publié ; aucune ligne n'additionne les programmes. Un planifié nul ou négatif rend l'écart «sans objet».

Dans les mots du ministère

Le ministère n'a publié aucune explication d'écart pour cet exercice.

Autorisé contre dépensé — crédits votés

Autorisé contre dépensé — crédits votés
Crédit ENAutoriséDépenséPart utilisée
Crédit 1 · Operating/Program255,2 M$248,7 M$97,4 %
Crédit 5 · Grants & Contributions1,9 G $1,9 G $98,5 %

Comptes publics 2024-25, un crédit par ligne. 7 postes législatifs (S) sont comptés à part : leur autorisation égale la dépense par construction, et une part utilisée de 100 % n'y dirait rien. Autorisé et dépensé sont deux faits, jamais additionnés entre crédits.

Department of Canadian Heritage — Planifié contre exécuté — Lauréo