Conseils stratégiques en intégration de suites de progiciels de gestion intégrés

Voici les principaux travaux à réaliser : • Participation à l’évaluation des soumissions de la solution PGI • Participation à différent travaux des phases d’implantation d’un PGI : de la planification jusqu’au déploiement de la solution PGI, incluant entre autres : o Différentes architecture : architecture de solution, technologique, etc o Différentes stratégies : stratégie d’essais, de déploiement, de conversion de données o Des analyses d’impacts vs la solution, ainsi que sur les opérations de la VPTI et de la SAAQ, des expertises requises, de l’organisation des services, de l’optimisation des processus de travail, des besoins financiers o Des analyses de risques o Assurance-qualité de la solution • Planification des mises à niveau majeures (major release) d’une suite PGI; • Cadre de gestion TI – Réalisation et exploitation d’une solution PGI dans une perspective de performance et d’amélioration des processus TI. • Contribution de la planification de la transition de la VPTI et de la SAAQ du mode actuel vers le modèle organisationnel reposant sur une suite PGI; • Travailler en collaboration avec les ressources internes afin de favoriser le transfert d’expertise.