SABISA 3
Source : SEAOCIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal / Hôpital du Sacré-Coeur de Montréal. · Méthode non publiée · fermé le 28 juin 2016 à 11 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 1er juin 2016
- Méthode
- 0
- Délai pour soumissionner
- 27 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (1er juin 2016) et la clôture (28 juin 2016), arrondis au jour : 27 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº CNMTL2016-004
- UNSPSC
- 41000000Équipement de laboratoire, de mesure, d’observation et d’analyse
- Catégorie SEAO
- G21 — Fourniture et équipement médicaux et produits pharmaceutiques
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %INTRODUCTION
L'installation HSCM du CNMTL désire remplacer 6 analyseurs de biochimie et d'immunologie actuellement répartis sur 2 étages et regrouper l'ensemble de ces analyses autour d'un SABISA centralisé dans un même espace. Ce SABISA devra inclure :
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- a) la section analytique, b) l'intergiciel et c) les autres composantes matérielles et logicielles requise pour maintenir un flux d'activité continu, 24h sur 24, 7j par semaine, des analyses de routine et urgentes (STAT). Un système de traitement d'eau, dédié au SABISA, devra également être inclus. Par ce projet, outre l'objectif de centralisation des activités, l'HSCM vise une réduction significative des coûts d'opération en termes de consommables et de ressources humaines. Il est à noter que cet appel d'offres a dû être adapté en fonction des nouvelles orientations et directives ministérielles pour OPTILAB Montréal et pour le CNMTL. SABISA Le SABISA : - doit être composé uniquement d'analyseurs consolidés sur un seul plateau technique de biochimie, d'immunologie et de sérologie, - ne doit pas inclure de chaîne de transport externe entre les analyseurs consolidés, - doit inclure des modules analytiques compatibles avec une chaîne de transport de tubes. À noter que la décision éventuelle d'installer une telle chaîne analytique dans le futur devra découler de décisions des comités Optilab et du MSSS. Les FOURNISSEURS devront proposer un SABISA qui inclut les composantes matérielles et logicielles requises pour assurer son bon fonctionnement en tout temps : a) Une section analytique composée d'analyseurs consolidés assurant de manière automatisée l'ensemble des analyses biochimiques, immunologiques et sérologiques requises.
- b) les ordinateurs et le(s) serveur(s) c) les logiciels de tous les modules d) l'intergiciel e) l'(ou les) interface(s) au SIL f) les UPS g) un système de traitement d'eau utilisé spécifiquement pour les activités du SABISA.
Ce système devra être conforme à la qualité et au débit d'eau requis et devra être installé dans un espace proche du SABISA.
AUTRES INFORMATIONS DIVERSES
Tous les modules proposés pour la section analytique ainsi que tout matériel connexe devront être de l'équipement neuf et devront être propriété de l'HSCM. Les FOURNISSEURS devront s'assurer de fournir les soumissions et la documentation requise des fournisseurs tierces parties participant à leur proposition.
PRODUITS CONSOMMABLES
Pour les produits consommables, les FOURNISSEURS devront proposer un contrat de fourniture des produits et accessoires nécessaires pour assurer l'ensemble des activités requises, et ce, sur une période de 3 ans fermes à partir de la mise en production (plus 2 années optionnelles). Ce contrat devra être basé sur une facturation de type CPTR propre à chaque analyse. Les Laboratoires de l'HSCM s'attendent à une augmentation de volume d'activité annuelle de l'ordre de 3%.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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