Appel de propositions
Source : SEAOInstitut Philippe Pinel de Montréal · Méthode non publiée · fermé le 27 mai 2016 à 10 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 4 mars 2016
- Méthode
- 0
- Délai pour soumissionner
- 84 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (4 mars 2016) et la clôture (27 mai 2016), arrondis au jour : 84 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 2016-01-A
- UNSPSC
- 72131800Travaux de construction visant l'économie d'énergie
- Catégorie SEAO
- C01 — Bâtiments
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %NOM DE LA SECTION: Informations SOUSTRACTION : Cet avis constitue la première étape d'un avis d'appel d'offres en deux étapes. La deuxième étape de cet avis n'est pas encore publiée au SEAO.
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Nombre d'entreprises invitées à la deuxième étape : 3 AJOUT: Aucun DATE DE LA MODIFICATION: 3 août 2016 L’Institut Philippe-Pinel de Montréal, ci-après l’« Établissement », désire sélectionner une entreprise de services éconergétiques, ci-après l’« ESE », afin d’optimiser les coûts d’exploitation énergétique de ses bâtiments, tout en maintenant les conditions environnementales intérieures par la mise en oeuvre d’un projet de services éconergétiques. Les raisons militant en faveur de ce projet sont les suivantes : › la réalisation d’un projet dont l’investissement sera remboursé par les économies d’énergie, et ce, sans réduction du service et du confort, tout en augmentant la qualité des installations; › la réponse aux objectifs du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) du Québec, soit l’amélioration du rendement énergétique (GJ/m2) de 14 %, par rapport à l’année 2003, d’ici 20101, et la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), de 6 % sous le niveau de 1990, d’ici 20122; › la réduction et l’optimisation de la consommation de l’énergie permettent de réduire la pollution et l’émission de GES, rejoignant ainsi la mission sociale de l’Établissement et l’objectif commun du Québec, du Canada et des pays signataires des accords de Kyoto; › le remplacement des équipements et systèmes mécaniques en fin de vie utile; › l’amélioration de la fiabilité et de la qualité des équipements et un meilleur fonctionnement des systèmes. Depuis l’année 2007, plusieurs actions ont été entreprises par l’Institut Philippe-Pinel afin de réduire leur consommation énergétique. Entre autres, des travaux ont été faits sur l’éclairage (prédominance des tubes T8, T5, et fluocompacts), le remplacement de purgeur de vapeur, des modifications et l’optimisation du réseau de vapeur, l’installation d’une chaudière électrique, la révision des séquences de contrôle des systèmes de ventilation. L’établissement désire poursuivre ses démarches avec le présent projet. Visite des lieux Une visite commune des installations sera effectuée pour l’ensemble des ESE, le 9 mars à 9 h 30. Cette visite sera obligatoire pour l’ensemble des firmes présélectionnées. À la suite de cette visite, tous les soumissionnaires, entrepreneurs et sous-traitants seront considérés comme ayant visité les lieux, et aucune réclamation en lien au manque de connaissance des lieux ne pourra être soumise ni acceptée. Pour visiter les installations, de façon individuelle, il incombera à chaque ESE de prendre rendez-vous avec le représentant de l’Établissement. Toute demande de visite devra être formulée et acheminée par courrier électronique, au moins deux (2) jours ouvrables à l’avance. Toute demande de visite est conditionnelle à l’approbation, par écrit, du représentant de l’Établissement.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
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Documents
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