Restauration de la maçonnerie – Pavillon Macdonald de génie

En 1893, la faculté des sciences appliquées, aujourd'hui le génie, déménagea dans un nouvel endroit comprenant deux ailes, l'une offerte par Thomas Workman et l'autre, par Sir William Macdonald, un des plus généreux bienfaiteurs de McGill. L'aile Workman fut construite en pierre calcaire de Montréal dégrossie. Les proportions conviennent bien à des laboratoires équipés de grosses machines. L'aile Macdonald, un imposant bâtiment de cinq étages à la façade symétrique d'inspiration Renaissance italienne, fut également construite en pierre calcaire de Montréal comme l’aile Workman et la majeure partie des autres constructions du campus. Se voulant strictement fonctionnel, l'intérieur était revêtu de brique et comprenait une fonderie, une forge, un laboratoire de vapeur et de thermodynamique, une salle des machines et de dynamo, un laboratoire d'hydraulique, des ateliers, des salles de cours, une bibliothèque, de même qu'un musée d'architecture et d'appareillage. Malheureusement, suite à un terrible incendie qui ravagea ce bâtiment le 5 avril 1907, Sir William Macdonald prouva encore sa générosité en faisant don d'un autre pavillon de génie à l'Université. Il s'agit de l'édifice actuel qui fut érigé sur les fondations de l’ancien bâtiment. Encore debout après 95 ans, cet édifice abrite toujours la faculté de génie. Bien que très pratique, ce pavillon n'est pas complètement dénué de toute ornementation comme le prouve, sur le mur sud, la sculpture d'un phénix émergeant de ses cendres, un rappel du feu et un symbole de renaissance. L’aile Électrique a été construite en 1926. L’Université McGill, dans le cadre de son programme d’entretien différé, désire entreprendre des travaux de nature diverse afin de corriger les problèmes affectant l’enveloppe du pavillon, causés principalement par l’infiltration d’eau à travers des fissures dans la maçonnerie de pierre et à travers les joints. Un rapport d’expertise émis en 2015, élaboré à la suite d’inspections détaillées sur les façades en maçonnerie, recommande que la portée des travaux pour ce projet comprenne : • Le démontage et remontage de l’épaisseur totale des murs à certains endroits; • Des travaux aux jonctions des toitures et la protection par solins des surfaces supérieures exposées; • L’installation des câbles d’ancrage aux coins où les détériorations sont moins marquées; • La protection par solinage (remplacement ou ajout) des éléments en projection; • La consolidation des linteaux fissurés; • Le rejointement complet des façades; • Des réparations ponctuelles de béton; • L’amélioration/correction de la gestion de l’écoulement des eaux pluviales; • L’application d’une stratégie d’intervention en conservation pour la restauration des certains éléments à caractères déterminants de l’architecture du bâtiment. Le remplacement des toitures de l’aile Workman et de l’aile Électrique fait partie du projet, incluant la révision et/ou l’amélioration des moyens d’accès sécuritaires pour leur entretien (c-à-d, ancrages, garde-corps, lignes de vie). Il est aussi à considérer le remplacement probable des fenêtres de la façade Est de l’aile Électrique, dépendamment de l’état des linteaux. Le coût estimé des travaux de construction est d’environ 10 000 000 $. Les services requis en architecture sont : • Identification de l’étendue des travaux, y compris l’approche de conservation pour les travaux requis en restauration; • Préparation de dessins de l’existant, basée sur un relevé de la configuration présente et des détails (dessins en CAD partiellement disponibles); • Préparation, et coordination avec l’équipe de consultants, des spécifications de toute intervention requise pendant la phase des études préliminaires et de conception pour des explorations ayant besoin d’un maçon ou d’un entrepreneur; • Préparation du dossier préliminaire et présentation au DRC (Design Review Committee) et à l’AAC (Architectural Advisory Committee) de l’Université McGill, au CCU (Comité consultatif d’urbanisme) et au MCCC (Ministère de la culture et des communications); • Estimation des coûts, de l’échéancier, et du phasage des travaux proposé; • Préparation du dossier d’appel d’offres pour entrepreneurs généraux; • Évaluation des soumissions et recommandations des soumissions retenues; • Coordination avec les ingénieurs en structure, en mécanique, en électricité, en environnement, et tout autre consultant sélectionné par l’Université McGill, tel que requis; • Suivi de chantier et coordination avec les services internes de l’Université, y compris la préparation des listes de déficiences et des documents d’acceptation provisoire et d’acceptation définitive; • Administration du contrat de construction incluant la rédaction des procès-verbaux de réunion de toutes les phases du projet et la surveillance des travaux; • Pour tout service additionnel à inclure, consulter le « Standard McGill Contract for Professionals ».