SERVICES PROFESSIONNELS - AMÉNAGEMENT D'UNE CAPITAINERIE ET D'UN BÂTIMENT
Source : SEAO
Ville de Beauharnois · Appel d'offres public · fermé le 3 novembre 2014 à 6 h 00, heure du Québec
Faits
Publication
17 octobre 2014
Délai d'adjudication
28 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
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Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
Le calcul
Jours civils entre la clôture (3 novembre 2014) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (1er décembre 2014) : 28 jours.
Ce qui entre
Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
La distribution
0 jour100 jours
moitié centrale : 13 jours à 46 jours (barre) · médiane : 26 jours (trait foncé) · cet avis : 28 jours (trait gris)
17 jours · calculé entre la publication et la clôture
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Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
Le calcul
Jours entre la publication (17 octobre 2014) et la clôture (3 novembre 2014), arrondis au jour : 17 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
La Ville de Beauharnois souhaite implanter de nouvelles infrastructures d’accueil afin de favoriser son développement en rives et améliorer l’encadrement des activités du soccer et des patinoires extérieures. Aménagement d’une capitainerie : La Ville de Beauharnois souhaite accroître son développement riverain en mettant en valeur tous les atouts de son plan d’eau.
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Par l’aménagement d’une nouvelle capitainerie, la Ville de Beauharnois souhaite devenir une destination nautique et récréotouristique de fine pointe prisée par les plaisanciers et les touristes terrestres en : Dotant Beauharnois d’un bâtiment d’accueil complémentaire aux infrastructures nautiques de calibre international afin de créer un port d’attache et une destination touristique reflétant sa personnalité riveraine; Offrant une valeur ajoutée aux résidents; Offrant une nouvelle salle de location pour des événements spéciaux; Rehaussant la position concurrentielle de l’offre nautique régionale; Proposant un projet structurant fondé sur les principes du développement durable (économiquement viable, socialement responsable et environnementalement vivable); Offrant à la clientèle des infrastructures de qualité; Optant pour de nouveaux matériaux durables qui nécessitent peu d’entretien, limitant ainsi les coûts de maintenance; Bâtiment* (dimensions approximatives) Bureau d’accueil : 20’ x 16’ Administration : 10’ x 12’ Entreposage : 20’ x 16’ Salle pour le personnel : 16’ X 12’ Salle mécanique : 20’ x 10’ Buanderie : 12’ x 16’ Salle de réunion : 10’ x 12’ Toilettes + douches : 20. X 10’ x 3 unités Salle communautaire au 2 e niveau; Total : 2 100 pieds carrés de surface ** Bloc sanitaire : Douches : 6 unités / 200 bateaux Cabinet d’aisance : 6 unités / 200 bateaux Lavabos : 6 unités / 200 bateaux Aménagement d’un bâtiment-accessoire pour le soccer et la patinoire extérieure : La Ville de Beauharnois souhaite améliorer ses infrastructures d’accueil pour l’encadrement des activités du soccer et de la patinoire extérieure de l’École secondaire des patriotes en : Dotant Beauharnois d’un bâtiment d’accueil utilisable sur une période de 12 mois; Offrant une valeur ajoutée aux résidents; Offrant un nouveau bâtiment multifonctionnel répondant adéquatement aux besoins ciblés de l’association du soccer de Beauharnois; Proposant un projet structurant fondé sur les principes du développement durable (économiquement viable, socialement responsable et environnementalement vivable); Offrant à la clientèle des infrastructures de qualité et complètes (aires sanitaires, salle mécanique, aire de repos, etc.); Optant pour de nouveaux matériaux durables qui nécessitent peu d’entretien, limitant ainsi les coûts de maintenance; Dimensions et locaux du bâtiment-accessoire (approximation): Dimension approximative : 20’ x 44’ Salle mécanique : 7’ x 10’ Salle polyvalente de rangement : 7’ x 10’ Salle de rangement soccer : 10’ x 14’ Salle commune : 20’ x 20’ Salle électrique : 6’ x 10’ Coin cafétéria : 8’ x 10’ Aire sanitaire : 6’ x 10’
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Soumissionnaires
Soumissionnaires
Entreprise
Montant soumis
Recevabilité
Daniel Paiement Architecte
91 118 $déclaré
Conforme
GP ARCHITECTE INC.montant retenu
81 655 $déclaré
Conforme
J. DAGENAIS ARCHITECTE + ASSOCIÉS INC.
130 094 $déclaré
Conforme
MDA architectes inc.
133 658 $déclaré
Conforme
Les offres vont de 81 655 $ à 133 658 $ — 63,7 % d'écart entre la plus basse et la plus haute.Le tableau n'est pas classé par montant : la source ne publie aucun rang, et nous n'en fabriquons pas.
4 offres reçues · 4 montants déclarés sur 4 · 4 soumissionnaires déclarés par la source
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Le prix à battre
85,0 %médiane du codesur 256 avis▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé
Médiane du code — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre
Le calcul
Dans Services d'architectes (81201500), la plus basse se situe à 85,0 % en médiane (quartiles 72,1 – 92,1 %, sur 256 avis).
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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Le prix à battre — d'où vient le nombre
Le calcul
81 655 $ (la plus basse) ÷ 110 606 $ (la médiane de 4 offres) = 73,8 %
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts. La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
La répartition
La plus basse
81 655 $
Médiane des offres
110 606 $
La plus haute
133 658 $
La soumission la plus basse est à 73,8 % de la médiane des montants reçus.Ce sont les montants soumis, pas le contrat signé.Un avis de ce code reçoit 2 offres en médiane (quartiles 1 – 3, sur 508 avis). 192 d'entre eux — 37,8 % — n'ont reçu qu'une seule offre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
759617Le contrat signé dépasse le montant adjugé de 25 913 $ — +31,7 %. Un écart est un fait, pas un jugement : sur 121 996 paires comparables il existe dans 62 % des cas, et la moitié sont inférieurs à l'adjugé.
2014
29 avril 2021
107 569 $déclaré
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Documents
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Lauréo, « SERVICES PROFESSIONNELS - AMÉNAGEMENT D'UNE CAPITAINERIE ET D'UN BÂTIMENT », Ville de Beauharnois, avis nº ADM-2014-07-060, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-826719
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