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Services profes. visant à soutenir les directeurs d'offices d'habitation et la SHQ dans le cadre de la consolidation des Centres de services

Source : SEAO

Société d'Habitation du Québec · Méthode non publiée · fermeture non publiée

Faits

Publication
15 octobre 2013
Méthode
1
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº QC-SHQ-2013-38021
UNSPSC
80100000Conseils en gestion
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026

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Description

100 %

La Société retient les services du Prestataire de services qui consent à fournir les services ci-après décrits :

  1. 1.
    Coordination de la Table des Centres de services (ci-après : « CS ») : a. organiser deux rencontres des directeurs de CS dans le but d’échanger sur les pratiques de gestion actuelles des CS; b. produire les comptes rendus et les transmettre à la Société; c. inviter des représentants de la Société.
Lire la suite — 2 061 caractèresRéduire
  1. 2.
    Soutenir la consolidation des CS : a. proposer des solutions aux situations problématiques soulevées lors des échanges; b. émettre des propositions pour bonifier l’offre de services actuelle des CS; c. identifier les services présentement offerts par un office d’habitation (ci-après : « OH ») à d’autres OH et évaluer l’éventualité que de tels projets soient offerts sous la gouverne de CS; d. produire un document à l’intention de la Société faisant état des réflexions et des problématiques soulevées par les directeurs de CS et comprenant des recommandations; e. inviter des ressources externes au besoin à s’adresser aux directeurs de CS (ex. Hydro-Québec).
  2. 3.
    Participation aux réunions et tables sectorielles : Le Prestataire de services s’engage à déléguer des représentants et à participer activement aux réunions des différents lieux d’échanges d’information : a. table de concertation sur les HLM publics; b. comité opérationnel sur le déploiement des CS; c. chantiers sur la révision des programmes de la Société (Comité stratégie de l’offre de logements abordables, Sous-comité construction, Sous-comité aide au paiement du loyer et Sous-comité adaptation de domicile pour les personnes âgées en légère perte d’autonomie); d. table Accès-Logis; e. comité sur les assurances des locataires; f. autres comités ponctuels.
  3. 4.
    Accompagner la Société, en collaboration avec le Regroupement des offices d’habitation du Québec, dans le soutien des directeurs d’OH : a. accompagner les directions d’OH et favoriser la mise en place de bonnes pratiques; b. dans le respect de la confidentialité, répertorier les interventions des représentants de l’ADOHQ en lien avec le soutien aux directeurs d’OH; c. inscrire dans le rapport final prévu au présent contrat, les principaux questionnements et besoins formulés par les directeurs d’OH aux représentants de l’ADOHQ.

À la fin du contrat, le Prestataire de services devra également remettre un rapport à la Société qui doit indiquer les objectifs réalisés en précisant les moyens utilisés et les résultats obtenus.

SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026

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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 11 octobre 2026 · lien vers ce détail

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SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-682751
Citation
Lauréo, « Services profes. visant à soutenir les directeurs d'offices d'habitation et la SHQ dans le cadre de la consolidation des Centres de services », Société d'Habitation du Québec, avis nº QC-SHQ-2013-38021, données du 11 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-682751
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