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Services profes. pour la livraison du Programme de logement sans but lucratif privé, région Québec et Chaudière-Appalaches

Source : SEAO

Société d'Habitation du Québec · Méthode non publiée · fermeture non publiée

Faits

Publication
27 juin 2013
Méthode
1
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº QC-SHQ-2012-37059
UNSPSC
80100000Conseils en gestion
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

La Société retient les services du Prestataire de services acceptant d'intervenir auprès des organismes du 1 er juillet 2012 au 31 décembre 2013. Plus précisément, les services rendus auront pour objectifs de :

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  1. 1.
    Offrir, à la demande de la Société, des sessions de formation aux coopératives d’habitation PSBL-P et autres activités de soutien en lien notamment avec les plans d’action des diagnostics organisationnels déjà réalisés. · Notamment par la tenue de carrefours d'information pour informer les membres des coopératives PSBL-P de la région de Québec, sur les modifications du règlement d’attribution des logements à loyer modique et le suivi personnalisé afin que ces coopératives aient accès à leur certificat de conformité d'ici le 30 juin 2013.
  2. 2.
    Poursuivre la gestion courante du guichet unique pour les requérants pour la région de Québec jusqu’à la signature d’une nouvelle entente.
  3. 3.
    Contribuer à l’adaptation du logiciel de traitement des données SIGLS au nouveau règlement sur l’attribution des logements à loyer modique pour la gestion du guichet unique pour les requérants.
  4. 4.
    Contribuer à la production de deux Mémentos – 2013 et 2014 - considérant que cet outil de gestion est complètement adapté aux spécificités de la gestion des coopératives PSBL-P, ce que les autres calendriers produits par le Mouvement coopératif en habitation ne sont pas.
  5. 5.
    Développer une série d’outils pour la compréhension, la préparation et le suivi du budget et du plan pluriannuel des investissements (PPI) de la coopérative afin d’amener les membres à s’approprier d’avantage la planification et la gestion de l’entretien des immeubles coopératifs qu’ils habitent. Ce projet s’inscrit d’une part dans la poursuite du travail accompli par les Centres de services et d’autre part vient compléter les documents de formation.
  6. 6.
    Organiser deux (2) journées de formation pour les coopératives PSBL-P sur le nouveau matériel développé (matériel approuvé par la SHQ).
  7. 7.
    Poursuivre la collaboration au groupe de travail PSBL-P À la fin du contrat, l e Prestataire de services devra également remettre un rapport à la Société qui doit indiquer les objectifs réalisés en précisant les moyens utilisés et les résultats obtenus.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-640221
Citation
Lauréo, « Services profes. pour la livraison du Programme de logement sans but lucratif privé, région Québec et Chaudière-Appalaches », Société d'Habitation du Québec, avis nº QC-SHQ-2012-37059, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-640221
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