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Conseiller stratégique

Source : SEAO

Agence de santé et des services sociaux de la Montérégie (CISSS de la Montérégie-Centre) · Méthode non publiée · fermeture non publiée

Faits

Publication
15 mai 2013
Méthode
1
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº P80441301
UNSPSC
80101504Services-conseils en planification stratégique
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Le conseiller stratégique doit avoir la capacité d’agir à ce titre grâce à une connaissance pointue des dossiers suivants : · Assurer auprès de l’ASSS de la Montérégie, la direction des travaux de planification stratégique et tactique de certains dossiers d’organisation de soins et services, d’optimisation ainsi que ceux concernant le Plan de développement des ressources informationnelles, à savoir : o 514-450 : rapatriement des lits de courte durée et les services du CHUM et du CSUM ; o Plan quinquennal des effectifs de médecine spécialisée en Montérégie Ouest (CSSS du Suroît, CSSS Vaudreuil-Soulanges, CSSS Jardins-Roussillon et CSSS du Haut-Saint-Laurent) ; o Développement de la médecine spécialisée sur le territoire du CSSS Vaudreuil-Soulanges et actualisation d’un dossier d’affaires initial (DAI) pour la construction d’un hôpital ; o Développement des services de première ligne au CSSS Vaudreuil-Soulanges ; o Gestion de projets de fusion de certains établissements ; o Développement de l’offre de service en soins palliatifs ; o Consolidation et développement des URFI ; o Croissance et démographie – planification stratégique de l’offre de service des première et deuxième lignes en Montérégie pour 2021 ; o Stratégie de financement du Plan de développement régional des ressources informationnelles. · Participation régulière aux rencontres du comité de direction de l’Agence et aux activités de planification stratégique ; · Participation régulière aux rencontres du comité de coordination stratégique de la Montérégie ainsi qu’aux rencontres de son exécutif ; · Participation aux séances du conseil d’administration de l’Agence, lorsque nécessaire ; · Planification des LAE pour le volet réseau et interne de l’Agence ; · Participation aux travaux sur la gouvernance régionale ; · Accompagnement du PDG pour le Plan d’organisation de l’Agence.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-631603
Citation
Lauréo, « Conseiller stratégique », Agence de santé et des services sociaux de la Montérégie (CISSS de la Montérégie-Centre), avis nº P80441301, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-631603
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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