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Conseiller stratégique en architecture d'affaires, fonctionnelle et de données

Source : SEAO

Agence de santé et des services sociaux de la Montérégie (CISSS de la Montérégie-Centre) · Méthode non publiée · fermeture non publiée

Faits

Publication
19 avril 2013
Méthode
1
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº F22941302
UNSPSC
81200000Architecture
Catégorie SEAO
S2 — Études spéciales et analyses - (pas R et D)

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Réalisation de travaux d'architecture d'affaires pour l'actualisation du projet DCI en Montérégie et de travaux connexes.

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Sous l'autorité de la Responsable – Stratégies, architecture et gestion de projets spéciaux (Direction des affaires administratives et des ressources humaines et informationnelles réseau) et en collaboration avec la direction adjointe des ressources informationnelles, la personne recherchée sera appelée à travailler sur le projet de Dossier informatisé clinique (DCI) et sur les autres projets porteurs d’informatisation à portée régionale, dont le Dossier Santé quéebc (DSQ), les Dossiers médicaux électroniques (DMÉ) et le Centres de traitement informatique (CTI). À titre de conseiller stratégique en architecture d’affaires, fonctionnelle et de données, il assure le leadership de la modélisation des processus d’affaires cibles du projet DCI et de son plan de transition en collaboration avec le spécialiste clinique, le conseiller stratégique en architecture d’intégration et technologique et les intervenants ciblés et précise les niveaux de services attendus pour chacun des services du projet. La mise en place du DCI régional inclut la circulation de l’information pertinente, multi mission et multidisciplinaire, tantôt ponctuelle, tantôt orchestrée selon un continuum de services, au sein de la région de la Montérégie et en lien avec les partenaires de la région et les corridors de services respectifs. Les activités et les livrables sous la responsabilité du conseiller en architecture d’affaires s’effectueront dans un contexte évoluant de l’acquisition au déploiement et à l’évolution de la solution DCI retenue, et de cohérence de l’architecture d’affaires et détaillée en lien avec les actifs du réseau montérégien (autres applications clinico-administratives et cliniques locales, régionales et provinciales). La personne retenue assure la mise à jour de l’architecture d’entreprise régionale, l’évaluation des coûts-bénéfices de même que l’identification des risques liés à la mise en place et à l’évolution du DCI et des autres projets porteurs régionaux. Elle collabore, avec les autres membres de l’équipe régionale et éventuellement les sites pilotes, au suivi et à l’atténuation des risques afin d’assurer le succès de ce projet d’envergure. De plus, elle sera appelée à couvrir d’autres aspects d’architecture en collaboration avec les membres de l’équipe, notamment sur le plan de l’harmonisation des processus cliniques, mais aussi organisationnels. La personne retenue devra tenir compte, dans la réalisation de ses livrables, des rapports déposés suite au « Plan d’affaires » et à l’ « Analyse détaillée » de l’initiative DCI en Montérégie et de ceux portant sur la Consolidation des centres de traitement (CTI), qui lui seront transmis en début de mandat. Elle sera appelée à travailler au sein d’une équipe de projet DCI. Dans ce contexte, elle aura à interagir avec d’autres conseillers en architecture ou membres de l’équipe dans le but d’assurer la cohérence de la solution globale, entre autres, pour la production de cas d’utilisation visant le traitement, les données et les technologies requises. Elle sera aussi appelée à travailler auprès des établissements touchés par la transformation, par exemple, en pilotant des comités liés au déploiement du DCI ou à la résolution de problèmes liés à celui-ci. La personne retenue doit être au fait des cadres de gestion et des normes et standards de l’industrie dans le domaine où elle œuvrera et plus particulièrement, de ceux en vigueur pour le réseau de la santé et des services sociaux du Québec (opérations, sécurité, respect de la vie privée, etc.). De plus, elle doit être imputable de la qualité des documents produits (clarté, précision et compréhension) et du respect des échéanciers et du budget alloué pour la production de biens livrables et le pilotage du projet.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

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Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-625802
Citation
Lauréo, « Conseiller stratégique en architecture d'affaires, fonctionnelle et de données », Agence de santé et des services sociaux de la Montérégie (CISSS de la Montérégie-Centre), avis nº F22941302, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-625802
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