Accompagnement, soutien et réalisation de travaux suite à l'implantation de SAGIR-SGR2

Les travaux à réaliser à l’égard de ce contrat sont notamment : o accompagner et soutenir les intervenants de la Commission et particulièrement les pilotes de la Direction des ressources humaines et de la qualité de vie au travail; o réaliser les différents travaux dans un souci d’efficacité et d’efficience en obtenant la meilleure adéquation entre les efforts à investir et la solution à mettre en place; o développer les rapports requis en information de gestion en ressources humaines; o effectuer les tests requis sur les rapports standards de SAGIR-SGR2 et sur les autres rapports; o fournir l’expertise à la Direction des ressources humaines et de la qualité de vie au travail pour la résolution de problèmes complexes dans SAGIR-SGR2; o soutenir la Direction des ressources humaines et de la qualité de vie au travail pour chacun des changements fonctionnels de SAGIR-SGR2 apportés lors des livraisons de correctifs; o accompagner la Commission dans sa transformation organisationnelle et sa gestion du changement; o implanter les changements provenant de la DGSAGIR dans les délais impartis; o fournir l’expertise-conseil sur la révision des processus en ressources humaines; o conseiller la Commission dans la mise en place des meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines; o participer à la communauté de pratique SAGIR-SGR2 afin d’échanger sur les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines; o représenter la Commission auprès du comité Services informationnels de la DGSAGIR et auprès des répondants au service à la clientèle de la DGSAGIR ; o fournir un transfert d’expertise tout au long du mandat à l’équipe interne de la Commission. Les biens livrables à produire sans être exhaustif, sont les suivants : o planification, organisation, coordination et plan de travail détaillé; o gestion des demandes et des points en suspens; o état d’avancement des travaux; o analyse de positionnement, analyse d’impacts; o analyse de besoins et de solutions; o documents de support pour les rencontres; o réponse aux interrogations des intervenants de la Commission ; o analyse des changements sur les ressources humaines et sur l'organisation du travail (situation recherchée, répercussions sur les tâches, estimation des répercussions, etc.); o stratégie de gestion de la transformation organisationnelle et du changement et plan intégré; o mesures d'appropriation et évaluation; o etc. La Commission requiert les services d’une ressource spécialisée en gestion de projet ainsi qu'en transformation organisationnelle et en gestion du changement. Note : Les honoraires sont sur la base du tarif horaire soumissionné de 96,00 $.