Convention de partenariat pour encadrement d'activités de loisirs, des clubs de vacances et de l'entretien sanitaire du Centre Walkley

Ces OBNL forment un réseau de partenaires graduellement mis en oeuvre depuis 1996, qui s'appuie sur les trois principes de développement du loisir public adoptés par l'Association québécoise du loisir municipal : 1. le citoyen est et doit être l'acteur principal de ses loisirs; 2. la maîtrise d'oeuvre en loisir doit être confiée au niveau le plus près du citoyen, c'est-à-dire la communauté locale; 3. la qualité de vie du citoyen repose sur la mise en commun de toutes les ressources dont dispose la communauté. Depuis mars 2010, Comité jeunesse de NDG (CJNDG) agit comme fiduciaire de la contribution versée pour le Conseil d'administration provisoire (CAP) du Centre Walkley (le Centre) qui a pour mandat d'assumer la gestion du Centre, situé au 6650 chemin de la Côte Saint-Luc dans le quartier NDG. Le CAP est composé du Comité Jeunesse NDG, de Prévention CDN-NDG et d'un représentant de la Direction de la culture, des sports, des loisirs et du développement social (DCSLDS). Le mandat du CAP est : 1. de gérer le Centre; 2. d'assurer la réalisation de l'offre de service de loisir et la réalisation du club de vacances à court et à moyen termes; 3. de recommander un nouveau gestionnaire capable d'assumer la gestion du Centre dans le respect des valeurs, objectifs et documents cadres adoptés par le CAP. Aussi, en octobre 2010, le Conseil d'arrondissement a reçu le Plan directeur culture, sports et loisirs en réflexion qui porte sur les orientations et actions que l'arrondissement devrait réaliser pour optimiser les ressources immobilières utilisées pour soutenir l'offre de service dans l'ensemble de ses champs d'activité. La recommandation I-13 se lit comme suit : « Concevoir, en prévision de la fin du bail du Centre Walkley, un projet de renouveau urbain intégré dans le secteur de Walkley, de manière à le doter d’un centre communautaire de loisir pour toutes les clientèles comprenant un aménagement extérieur (espace vert) pour intervenir dans différentes situations problématiques de ce secteur défavorisé. Des organismes de développement social devraient être réinstallés dans ce centre. » Comme le Centre doit devenir un moteur dans la création d'une communauté impliquée dans ce secteur, la DCSLDS est d'avis que le CAP doit demeurer en place jusqu'à ce qu'une solution durable émerge de différents travaux en cours, notamment, ceux qui sont réalisés dans le cadre du projet intitulé Démarche d'évaluation et de mobilisation citoyenne pour le secteur Walkley-Fielding , soutenue et encadrée par une Table des partenaires, qui a pris naissance il y a plus de un an. La Démarche d’évaluation a comme principaux objectifs de :

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  Réaliser un portrait à jour du secteur;
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  Réaliser un diagnostic sur les enjeux du Centre Walkley et le secteur Walkley-Fielding;
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  Susciter la mobilisation des acteurs et partenaires autour de cette démarche;
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  Solliciter la participation des citoyens;
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  Élaborer une planification stratégique pour le secteur;
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  Améliorer la qualité de vie et l’offre de service à la population adjacente au Centre Walkley.

La durée du mandat du CAP n'est donc pas définie. Cette instance demeurera nécessaire au moins jusqu'à ce que la démarche Walkley-Fielding soit complétée et que les recommandations sur le sujet du Centre et de sa gestion soient connues. Dans le dossier du Centre, la Ville et CJNDG sont liés par une convention de partenariat ayant été entérinée par le Conseil d'arrondissement à sa séance du 1 er mars 2010 (résolution CA10 170323). Cette convention couvre les volets :

1. 1.
   encadrement d'activités de loisir;
2. 2.
   encadrement de clubs de vacances;
3. 3.
   entretien sanitaire.

Cette entente se terminera le 31 décembre 2012. Il est donc nécessaire de signer une nouvelle convention afin de garantir la continuité des services à la population. La nouvelle entente débutera le 1 er janvier 2013 et se terminera le 30 juin 2015.