mise à niveau CLSC de Richmond - génie mécanique et électrique
Source : SEAOCentre de santé et de services sociaux du Val-Saint-François · Méthode non publiée · fermé le 1er novembre 2012 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 17 octobre 2012
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 15 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (17 octobre 2012) et la clôture (1er novembre 2012), arrondis au jour : 15 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 02250
- UNSPSC
- 81101600Génie mécanique
- Catégorie SEAO
- S3 — Services d'architecture et d'ingénierie
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %L’approche de réalisation du projet prend en considération les services professionnels d’architecture, de génie civil et de génie mécanique et électrique nécessaires à la réalisation complète et entière du projet. La sélection des fournisseurs sera effectuée par un comité de sélection selon les règles et les exigences gouvernementales en vigueur, et ce, dans le cadre d’un appel d’offres qui sollicite uniquement une démonstration de qualité des candidatures.
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Les services liés à l’entreprise générale de construction ainsi qu’à d’autres fournisseurs éventuels feront l’objet de mandats distincts. Monsieur Bernard Lachance est le gestionnaire de projet désigné par le ministère de la Santé et des Services sociaux, ci-après désigné « MSSS ». À ce titre, elle est la seule interlocutrice auprès des fournisseurs pour la réalisation complète et entière du projet. Le programme du projet défini à la section 2 fait partie intégrante du présent mandat et définit la portée de l’orientation immobilière du projet. Le programme du projet ainsi que les renseignements contenus dans le présent document indiquent les paramètres essentiels du projet, soit le contenu, la qualité, le coût et l’échéancier. Les fournisseurs sont responsables du respect des paramètres de contenu, de qualité, de coût et d’échéancier autorisés pour la réalisation du projet. Pour l’application de chacun de ces paramètres, on entend par : ? Contenu : la portée des interventions et des livrables (plans et devis, travaux, expertises, etc.) nécessaires à la livraison complète et entière de l’ensemble du projet; ? Qualité : les caractéristiques fonctionnelles et techniques nécessaires pour assurer le fonctionnement et l’opération performante de chacun des usages prévus; ? Coût : le coût de construction autorisé par le ministre; ? Échéancier : les dates de livraison des différentes phases du projet. Les orientations, les principes, les besoins et les exigences nécessaires à la réalisation complète et entière du projet sont énumérés dans l’étude de mise à niveau du CLSC de Ricmond. Toute option et/ou alternative fonctionnelle, opérationnelle et technique qui pourrait être différente aux éléments du programme du projet (pour des raisons d’expertise, de conditions distinctes ou d’optimisation de la conception et de la construction du projet) devra être élaborée à l’intérieur des paramètres de contenu, de qualité, de coût et d’échéancier autorisés pour le projet. À cet égard, aucun changement ne pourra être apporté au programme du projet sans l’approbation écrite du gestionnaire de projet.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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