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Élaboration d'une planification stratégique 2013/2018

Source : SEAO

MRC de Lotbinière · Méthode non publiée · fermeture non publiée

Faits

Publication
11 octobre 2012
Méthode
1
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº 237-10-2012
UNSPSC
80101504Services-conseils en planification stratégique
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Le conseil de la MRC de Lotbinière désire se doter d’une nouvelle planification stratégique pour les années 2013 à 2018. Le 22 octobre 2005, un colloque regroupant une centaine d’acteurs du développement de la MRC a été tenu afin de déterminer une vision d’avenir de notre région. Sous le thème « l’humain au cœur du développement » trois ateliers avaient servi à élaborer une vision stratégique qui est maintenant à revoir.

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La MRC a formé un comité organisateur qui réunit plusieurs acteurs du territoire : CLD, SADC, Carrefour Jeunesse Emploi, corporation de développement communautaire (CDC), CSSS, commission scolaire, centre femmes, Carrefour des ainés, UPA. Au total douze (12) personnes se sont réunies à quelques reprises pour entamer la démarche de renouvèlement de la planification stratégique. Le comité organisateur a recommandé l’embauche d’une ressource pour la préparation de cette activité.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-593529
Citation
Lauréo, « Élaboration d'une planification stratégique 2013/2018 », MRC de Lotbinière, avis nº 237-10-2012, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-593529
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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