Optimisation des processus de gestion dans les services de réadaptation
Source : SEAOCIUSSS de l'Ouest-de-l'île-de-Montréal - Centre de réadaptation de l'Ouest de Montréal · Méthode non publiée · fermé le 24 août 2012 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 9 août 2012
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 15 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (9 août 2012) et la clôture (24 août 2012), arrondis au jour : 15 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº CROM-2013-005
- UNSPSC
- 80000000Gestion, ressources humaines et administration
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Appel d'offres concernant l’ optimisation des processus de gestion dans les services de réadaptation pour le Centre de Réadaptation de l’Ouest de Montréal (CROM) ayant son siège social au 8000, rue Notre-Dame, Lachine, H8R 1H2 .
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Afin d’optimiser la performance de ses services de réadaptation offerts, le CROM est à la recherche d’une firme de spécialistes en optimisation de la performance, lesquels travailleront en partenariat avec les deux directions de réadaptation : - la Direction des services aux adultes et à leurs familles (DSAF), et; - la Direction des services aux enfants et à leurs familles (DSEF). Le projet se doit d’être mobilisateur et susciter l’engagement des directions, de ses cadres, de ses professionnels et de l’ensemble de ses employé(e)s. Il doit permettre l’optimisation des processus de travail, l’élimination des « gestes superflus » et des activités « sans valeur ajoutée » au sein des divers secteurs d’activités des services visés. Une réduction des coûts de fonctionnement des services de réadaptation offerts par le CROM doit en résulter. L’exercice vise également à atteindre une réduction des listes d’attente et des délais de prise en charge. La diminution des coûts et l’augmentation de l’efficience doivent être mesurables et déterminés pour une année. Le Soumissionnaire doit garantir les effets positifs des activités entreprises selon son plan de travail en assurant l’atteinte d’une cible réaliste. Dans une optique de garantir la pérennité du projet, la firme recherchée doit assurer le transfert des connaissances auprès des personnes désignées par le CROM. Le gestionnaire de projet, demande des soumissions pour les services du projet mentionné en titre. Les soumissions seront reçues dans le local A-105 et ouvertes publiquement à la Direction des services administratifs, dans le local A-115 . Le gestionnaire de projet ne s'engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues. Personne-ressource volet administratif : Stefan Sawoszczuk (numéro sur l'avis officiel) (courriel sur l'avis officiel) NOTE : Toute question doit être envoyée par courrier électronique avec le terme « AO-2013-005-Questions » dans le début de l’objet.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
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Le prix à battre
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Documents
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