Aller au contenu
LauréoBêtaIntelligence des marchés publics
Réglages
Mon compte

Optimisation des processus de gestion dans les services de réadaptation

Source : SEAO

CIUSSS de l'Ouest-de-l'île-de-Montréal - Centre de réadaptation de l'Ouest de Montréal · Méthode non publiée · fermé le 24 août 2012 à 14 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
9 août 2012
Méthode
1
Délai pour soumissionner
15 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (9 août 2012) et la clôture (24 août 2012), arrondis au jour : 15 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº CROM-2013-005
UNSPSC
80000000Gestion, ressources humaines et administration
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Appel d'offres concernant l’ optimisation des processus de gestion dans les services de réadaptation pour le Centre de Réadaptation de l’Ouest de Montréal (CROM) ayant son siège social au 8000, rue Notre-Dame, Lachine, H8R 1H2 .

Lire la suite — 1 939 caractèresRéduire

Afin d’optimiser la performance de ses services de réadaptation offerts, le CROM est à la recherche d’une firme de spécialistes en optimisation de la performance, lesquels travailleront en partenariat avec les deux directions de réadaptation : - la Direction des services aux adultes et à leurs familles (DSAF), et; - la Direction des services aux enfants et à leurs familles (DSEF). Le projet se doit d’être mobilisateur et susciter l’engagement des directions, de ses cadres, de ses professionnels et de l’ensemble de ses employé(e)s. Il doit permettre l’optimisation des processus de travail, l’élimination des « gestes superflus » et des activités « sans valeur ajoutée » au sein des divers secteurs d’activités des services visés. Une réduction des coûts de fonctionnement des services de réadaptation offerts par le CROM doit en résulter. L’exercice vise également à atteindre une réduction des listes d’attente et des délais de prise en charge. La diminution des coûts et l’augmentation de l’efficience doivent être mesurables et déterminés pour une année. Le Soumissionnaire doit garantir les effets positifs des activités entreprises selon son plan de travail en assurant l’atteinte d’une cible réaliste. Dans une optique de garantir la pérennité du projet, la firme recherchée doit assurer le transfert des connaissances auprès des personnes désignées par le CROM. Le gestionnaire de projet, demande des soumissions pour les services du projet mentionné en titre. Les soumissions seront reçues dans le local A-105 et ouvertes publiquement à la Direction des services administratifs, dans le local A-115 . Le gestionnaire de projet ne s'engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues. Personne-ressource volet administratif : Stefan Sawoszczuk (numéro sur l'avis officiel) (courriel sur l'avis officiel) NOTE : Toute question doit être envoyée par courrier électronique avec le terme « AO-2013-005-Questions » dans le début de l’objet.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte.

Soumissionnaires

la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.

Le prix à battre

la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.

Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte. Gratuit avec un compte

Adjudication

la source se tait — Aucun contrat signé publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.

Documents

la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO

Avis similaires ouverts

comment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite

Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre

Le calcul
Même classification UNSPSC (80000000), et encore ouverts.
Ce qui entre
D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-582765
Citation
Lauréo, « Optimisation des processus de gestion dans les services de réadaptation », CIUSSS de l'Ouest-de-l'île-de-Montréal - Centre de réadaptation de l'Ouest de Montréal, avis nº CROM-2013-005, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-582765
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
Signaler une erreur
Optimisation des processus de gestion dans les services de réadaptation — CIUSSS de l'Ouest-de-l'île-de-Montréal - Centre de réadaptation de l'Ouest de Montréal — Lauréo