Étude de faisabilité : développement et accessibilité de l'offre touristique de La Jacques-Cartier
Source : SEAOCentre local de développement (CLD) de La Jacques-Cartier · Sur invitation · fermeture non publiée
Faits
- Publication
- 5 juillet 2012
- Délai d'adjudication
- Date de clôture non publiée
- Méthode
- Contrat à la suite d'un appel d’offres sur invitation
- Nature du contrat
- Services
- Étapes documentées
- Mise à jour de l'appel d'offres
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 12-040-CA
- Catégorie SEAO
- S2 — Études spéciales et analyses - (pas R et D)
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le CLD de La Jacques-Cartier souhaite mettre en place des moyens de déplacement des clientèles touristiques vers La Jacques-Cartier ainsi qu’assurer une présence physique de l’offre regroupée au centre-ville.
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Ces deux actions nécessitent la réalisation d’une étude de faisabilité afin d’inventorier les initiatives et services existants, de définir les modalités de l’offre, d’approcher les partenaires potentiels, de développer un montage financier ainsi que de préparer un modèle d’affaires pour assurer la pérennité des projets, tout en tenant compte des principes de développement durable.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
| Entreprise | Montant soumis |
|---|---|
| DAA Stratégies | 49 543 $déclaré |
| PLANAM Cabinet conseil en gestion récréotouristique | 29 790 $déclaré |
Les offres vont de 29 790 $ à 49 543 $ — 66,3 % d'écart entre la plus basse et la plus haute.Le tableau n'est pas classé par montant : la source ne publie aucun rang, et nous n'en fabriquons pas.
2 offres reçues · 2 montants déclarés sur 2 · 4 soumissionnaires déclarés par la source
La source ne déclare ni admissibilité ni conformité pour ces offres.
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Le prix à battre
87,2 %écart au marchésur 108521 aviscomment c'est calculé
Écart au marché — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Ailleurs dans le marché, la plus basse se situe à 87,2 % en médiane (quartiles 74,8 – 94,4 %, sur 108521 avis).
- Ce qui entre
- La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
comment c'est calculé — Le prix à battre
Le prix à battre — d'où vient le nombre
- Le calcul
- 29 790 $ (la plus basse) ÷ 39 666 $ (la médiane de 2 offres) = 75,1 %
- Ce qui entre
- Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts. La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
- La répartition
- La plus basse
- 29 790 $
- Médiane des offres
- 39 666 $
- La plus haute
- 49 543 $
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2012 | PLANAM Cabinet conseil en gestion récréotouristique | — non déclaré |
| Contrat | Signé | Échéance | Montant du contrat |
|---|---|---|---|
| 72712 | 2012 | échéance non publiée | — non déclaré |
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Documents
la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO
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la source se tait — Non calculé : la source ne publie pas de classification pour cet avis.