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Accompagnement et soutien de gestion au projet « Évolution du bureau de projets »

Source : SEAO

Services Québec · Méthode non publiée · fermé le 31 mai 2012 à 15 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
16 mai 2012
Méthode
1
Délai pour soumissionner
15 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (16 mai 2012) et la clôture (31 mai 2012), arrondis au jour : 15 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº F-0019-12
UNSPSC
80101600Gestion de projet
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Important: pour être admissible, le prestataire de services doit faire partie de la liste des prestataires de services qualifiés au « Programme de qualification de prestataires de services dans le domaine des technologies de l'information » numéro PQ-01-10, volet 1.

Lire la suite — 886 caractèresRéduire

L’évolution des modes de gestion mis en œuvre au cours des dernières années et les nombreux projets déjà réalisés en partenariat avec différents ministères et organismes ainsi que ceux qui le seront dans les prochaines années, font prendre conscience de la nécessité d’améliorer les structures et la méthode de gestion de projet actuellement en place. Les divers travaux entrepris au cours des derniers mois dans ce domaine ont d’ailleurs permis de formaliser cette nécessité et d’en définir l’importance pour Services Québec ainsi que les principales orientations. Le présent mandat vise la poursuite des travaux entrepris pour le projet « Évolution du bureau de projets » et l’accompagnement des équipes de projet, principalement les chefs de projets, dans l’utilisation des nouveaux outils et des nouvelles méthodologies de gestion de projets et de portefeuille de projets implantés.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

D'où viennent ces chiffres ?
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Soumissionnaires

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Le prix à battre

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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

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Adjudication

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Documents

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Ce qui entre
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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-566522
Citation
Lauréo, « Accompagnement et soutien de gestion au projet « Évolution du bureau de projets » », Services Québec, avis nº F-0019-12, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-566522
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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