Réalisation de travaux de gestion de projet pour différents projets
Source : SEAOSûreté du Québec · Méthode non publiée · fermé le 29 mai 2012 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 4 mai 2012
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 25 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (4 mai 2012) et la clôture (29 mai 2012), arrondis au jour : 25 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº DRI-2012-03
- UNSPSC
- 80000000Gestion, ressources humaines et administration
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Dans le cadre du présent mandat, l’intervention du conseiller consiste à réaliser la gestion de projets pour les mandats confiés. La méthodologie de développement utilisée est le Macroscope 4.8.
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Le conseiller en tant que chargé de projet sera responsable ( il ne s’agit pas d’une liste exhaustive d’activités ): coordonner et suivre la planification des divers projets avec celle de la planification globale du SRPI; préparer les rapports de gestion mensuels et indicateurs de gestion selon les critères établis par la Sûreté afin de fournir un état d'avancement des travaux à la direction du SRPI; documenter les points de décision et les demandes de changements soulevés dans le cadre des projets et les soumettre pour décision; organiser les rencontres de suivi de projet et faire partie de certains comités pour discuter de divers points concernant le projet; préparer toutes autres rencontres ou présentations requises pour la bonne marche du mandat et rédiger les comptes rendus s'il y a lieu; animer des sessions de travail; obtenir l'approbation des biens livrables auprès des représentants désignés par la Sûreté; formuler des avis et recommandations en rapport au projet; communiquer au responsable du SRPI tout élément susceptible d'avoir un impact sur l'atteinte des objectifs de contenu, de coût ou d'échéance, afin que les mesures appropriées puissent être prises; s'assurer du respect des normes de la Sûreté; s'assurer de la qualité de ses travaux selon les normes et standards en place à la Sûreté; réaliser toute autre tâche nécessaire au bon fonctionnement du projet.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
la source se tait — Aucun contrat signé publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Documents
la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO
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- La source
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