Optimisation des processus de gestion dans les services de SAD
Source : SEAOCIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal \ Installations de Bordeaux-Cartierville–Saint-Laurent · Méthode non publiée · fermé le 10 avril 2012 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 27 mars 2012
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 14 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (27 mars 2012) et la clôture (10 avril 2012), arrondis au jour : 14 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 11 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº CSSS BCSTL 12-007-03
- UNSPSC
- 80000000Gestion, ressources humaines et administration
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026
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Description
100 %Appel d'offres concernant le Service d'optimisation des processus de gestion dans les services de SAD pour le CSSS de Bordeaux-Cartierville-Saint-Laurent ayant son siège social au 555, boul. Gouin Ouest, Montréal, H3L 1K5. Afin d’optimiser la performance des services de soutien à domicile offerts en CLSC, le CSSS BCSTL est à la recherche d’une firme de spécialistes en optimisation de la performance, lesquels travailleront en partenariat avec la Direction des services aux personnes en perte d’autonomie.
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Le projet se doit d’être mobilisateur et susciter l’engagement de la direction, de ses cadres, de ses professionnels et de l’ensemble de son personnel. Il doit permettre l’optimisation des processus de travail, l’élimination des « gestes superflus » et des activités « sans valeur ajoutée » au sein des divers secteurs d’activités des services visés. Une réduction des coûts de fonctionnement des Services de soutien à domicile offerts en CLSC doit en résulter. L’exercice vise également à atteindre une réduction des listes d’attente et des délais de prise en charge. La diminution des coûts et l’augmentation de l’efficience doivent être mesurables et déterminés pour une année. Le Soumissionnaire doit garantir les effets positifs des activités entreprises selon son plan de travail en assurant l’atteinte d’une cible réaliste. Dans une optique de garantir la pérennité du projet, la firme recherchée doit assurer le transfert des connaissances auprès des personnes désignées par le CSSS BCSTL. Le gestionnaire de projet, demande des soumissions pour les services du projet mentionné en titre. Les soumissions seront reçues et ouvertes publiquement au service des approvisionnements, local E-019 . Le gestionnaire de projet ne s'engage à accepter ni la plus basse ni aucune des soumissions reçues. Personne-ressource volet administratif: Stéphane Leclair (numéro sur l'avis officiel).
SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026
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Précédents — ce code chez cet acheteur
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Soumissionnaires
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
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Adjudication
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Documents
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