Moniteur de signes vitaux (PNI) et accessoires
Source : SEAOCentre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l'Estrie - Centre Hospitalier Universitaire de Sherbrooke - CHUS · Méthode non publiée · fermé le 16 novembre 2011 à 15 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 26 octobre 2011
- Méthode
- 0
- Délai pour soumissionner
- 21 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (26 octobre 2011) et la clôture (16 novembre 2011), arrondis au jour : 21 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 2011-1216
- UNSPSC
- 42140000Matériel et accessoires pour le traitement et les soins aux patients
- Catégorie SEAO
- G21 — Fourniture et équipement médicaux et produits pharmaceutiques
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
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Description
100 %Objet : Appel d’offres pour « APPAREIL À PRESSION NON INVASIVE (PNI)
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ET ACCESSOIRES
2011-1216 Le CHUS (Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke) Madame, Monsieur, Le CHUS désire faire l’acquisition d’un nouveau parc de moniteurs de signes vitaux (PNI) pour ces deux sites (Hôtel-Dieu et Fleurimont) et ce pour différents départements, incluant l’urgence, la pédiatrie et les soins chirurgicaux. Le présent appel d’offre couvrira donc les besoins en moniteurs de signes vitaux et de ses accessoires du CHUS pour les 5 prochaines années. Caractéristiques des appareils Les appareils devront permettre la mesure du rythme cardiaque, de la pression sanguine, de la saturation (spO2) et de la température, sous forme de modules, à des fins de surveillance au chevet et pendant les transports internes ou externes. Trois différentes versions du même modèle devront donc pouvoir permettre : 1. Mesure du rythme cardiaque et de la pression sanguine 2. Mesure du rythme cardiaque, de la pression sanguine et de la saturation 3. Mesure du rythme cardiaque, de la pression sanguine, de la saturation et de la température (voir autres spécifications dans le cahier des charges). Démonstration et évaluation À la demande de l'établissement, le Soumissionnaire doit fournir une démonstration en salle sur place. Les modalités de la démonstration seront précisées par les Gestionnaires du Dossier et les frais encourus seront à la charge du Soumissionnaire. De plus, le Soumissionnaire devra mettre en disposition des appareils pour des périodes d’essai clinique de 2 jours pour 2 départements du CHUS. La démonstration en salle sera le 22 novembre 2011 de 9 :00 à 11 :30 heures à Fleurimont (faculté de médecine –Z7). La présence pour la démonstration est obligatoire et est clause de conformité (rejet si ne peut être présent). La période d’essai clinique suivra dans les jours suivant la démonstration Il vous est demandé de faire suivre une (1) soumission papier (officielle) et trois (3) copies. En raison de l’évaluation de la qualité sans influence de prix, votre soumission doit suivre la règle des plis séparés (enveloppes de qualité et enveloppe de prix séparément). La date de dépôt des soumissions est le 15 novembre 2011 à 15 :00 :00 heures . Les quantités estimées ne servent qu’au calcul de la plus basse soumission conforme et ne constituent nullement une forme d’engagement de la part de l’organisme public. Le CHUS ne s’engage pas à prendre en totalité ou en partie les quantités demandés. Le CHUS ne s’engage pas à retenir la soumission la plus basse ou toute soumission remise. Toutes communications doivent être acheminées par courriel à l'adresse courriel suivante : (courriel sur l'avis officiel) avec comme titre "question appel offrees 2011-1216".
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
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Précédents — ce code chez cet acheteur
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Soumissionnaires
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
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