Services professionnels d'accompagnement dans la démarche de réflexion stratégique de la STM
Source : SEAOSociété de transport de Montréal · Méthode non publiée · fermé le 11 octobre 2011 à 15 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 26 septembre 2011
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 15 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (26 septembre 2011) et la clôture (11 octobre 2011), arrondis au jour : 15 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº STM-4072-08-11-25
- UNSPSC
- 80101504Services-conseils en planification stratégique
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Par le présent appel d’offres, la STM recherche une firme en services-conseils pour l’accompagner dans une démarche de planification stratégique pour son système billettique OPUS impliquant différents de ses secteurs d’activités. En bout de course, pour toutes ses diverses activités fonctionnelles desservies par sa billettique OPUS, la STM vise à avoir par écrit ce qui suit:
- · ce qui est à accomplir de 2012 à 2020
- · des priorités
Lire la suite — 1 326 caractèresRéduire
- · des stratégies
- · et un plan d’actions billettiques.
Le tout en faisant consensus auprès de sa direction Vente et perception et Revenus voyageurs (VPRV) et de sa haute-direction (CODIR) en établissant une organisation du travail, un calendrier, des estimés de budgets et des risques ainsi que des responsables. Lorsque financé et concrétisé, ce plan billettique permettra ultimement de concrétiser de façon optimale la vision et le plan stratégique 2020 global de la STM. Le présent appel d’offres a donc pour objet l’accès à l’expertise d’une firme d’experts conseils en planification stratégique, spécifiquement en encadrement de réalisation de plan d’actions comportant des plans multidisciplinaires. Pour ce faire, la firme retenue (l’Adjudicataire) devra mettre à la disposition de la STM des ressources spécialisées pour l’accompagner dans ses travaux de planification. Ces ressources spécialisées devront guider et encadrer la STM quant aux meilleures approches à utiliser pour compléter la démarche de planification du volet billettique OPUS-STM. Ces ressources devront être en mesure de préparer et d'animer des ateliers de travail et des processus décisionnels, en plus de produire la documentation nécessaire tout en émettant leur avis d’expert soutenant l’avancement et la complétion de la planification stratégique .
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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comment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite
Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Aucun avis ouvert sous 80101504 : même classe UNSPSC (801015), et encore ouverts.
- Ce qui entre
- D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
- La source
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