PROJET D’OPTIMISATION – URGENCE MINEURE CSSS VAL ST-FRANÇOIS
Source : SEAOGroupe d'approvisionnement en commun de l'Est du Québec - Section Estrie · Méthode non publiée · fermé le 26 septembre 2011 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 1er septembre 2011
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 25 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (1er septembre 2011) et la clôture (26 septembre 2011), arrondis au jour : 25 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 2011-853-01-01
- UNSPSC
- 85101501Services hospitaliers - soins d'urgence ou chirurgie
- Catégorie SEAO
- S7 — Services de santé et services sociaux
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %L’installation de Windsor comprend aussi une urgence de type mineure qui offre un accès à des services médicaux dans une plage de sans rendez-vous à la population. Cette urgence est ouverte 7 jours semaines de jour jusqu’à 20 h 00 en semaine et jusqu’à 15 h 00 les week-ends. Il n’y a pas de lit d’observation, ni d’hospitalisation. Sept (7) médecins offrent une disponibilité partielle (car ils ont d’autres obligations ailleurs) afin de couvrir la plage horaire.
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Ce service d’urgence mineure est soutenu par un plateau technique (laboratoire, radiologie) ainsi que par la présence de personnel infirmier régulier. Avec près de 15 000 visites annuelles, il est nécessaire et reconnu de maintenir cette offre de service à la population de notre territoire. Cet appel d’offre concerne donc une révision globale du service de l’urgence mineure dans une recherche de performance et d’efficience. En tenant compte de la trajectoire « patient » le soumissionnaire devra être en mesure de bien identifier la cartographie des processus existants et cibles, de dégager les écarts et l’impact du changement au sein des autres services de l’organisation. Ceci en collaboration avec les médecins et membres du personnel du service. Cette démarche s’inscrit dans une volonté du conseil d’administration de consolider l’offre de service de l’urgence mineure et une volonté de la Direction de supporter la démarche et ses équipes de travail.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
la source se tait — Aucun contrat signé publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Documents
la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO
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comment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite
Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Aucun avis ouvert sous 85101501 ni dans sa classe : même famille UNSPSC (8510), et encore ouverts.
- Ce qui entre
- D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026