Accompagnement professionnel dans la mise en application des concepts de l’approche LEAN

§ Former et coacher une équipe interne pouvant éventuellement appliquer les principes LEAN de manière autonome, permettant la mise en application d’une stratégie de continuité dans l’organisation ainsi que le développement d’une culture d’amélioration de la qualité : o Par équipe interne, il est entendu le gestionnaire-pivot LEAN dans l’organisation ainsi que les gestionnaires et employés présents dans les ateliers de la démarche du bloc et du secteur administratif. o Il est entendu que la formation du gestionnaire-pivot LEAN sera étendue et la plus exhaustive possible dans les échéances prévues. o La formation aux gestionnaires et employés devrait permettre la poursuite du processus d’amélioration continue de la qualité dans les secteurs concernés sous la supervision du gestionnaire-pivot LEAN. o L’équipe de direction doit aussi être initiée à la philosophie et méthodologie LEAN. § En évaluant l’ouverture et la maturité LEAN de l’organisation lors de la réalisation de ces deux projets « vitrine », animer, au final, l’équipe de direction vers la planification de l’implantation de la méthodologie et de la philosophie LEAN sur quelques années. · Les firmes qui se seront qualifiées devront réserver la date du 13 octobre 2011 pour une entrevue