Conseil stratégique en transformation organisationnelle
Source : SEAOServices Québec · Méthode non publiée · fermé le 19 août 2011 à 11 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 3 août 2011
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 16 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (3 août 2011) et la clôture (19 août 2011), arrondis au jour : 16 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº F-0058-11
- UNSPSC
- 81111000Services en technologie de l'information
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %IMPORTANT: Pour être admissible, le prestataire de services doit faire partie de la liste des prestataires de services qualifiés au « Programme de qualification de prestataires de services dans le domaine des technologies de l'information », numéro PQ-01-10, volet 1. Les travaux réalisés dans le cadre du projet «espace Citoyens», piloté par la Direction du développement de la prestation électronique (DDPE), ont un impact sur plusieurs directions ou services.
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Ils mettent en lumière le besoin de définir une stratégie de déploiement intégré des nouvelles structures et des processus de travail, notamment à la Direction du soutien aux opérations (DSO) et à la Direction de la gestion de l'information Web (DGIW). Pour s’assurer de l’atteinte de ses objectifs tant au plan stratégique qu’opérationnel, la DSO souhaite : § être accompagnée temporairement pour s’assurer d’une appropriation efficiente des changements en cours dans son organisation ; § être conseillée dans cette appropriation en contribuant à définir l’organisation optimale du travail ; § être conseillée au besoin pour apporter des modifications à sa nouvelle structure ou à ses nouveaux processus de travail ; § être conseillée au plan stratégique, afin d’assurer les arrimages requis avec les autres directions concernées. Pour sa part la DGIW qui doit revoir les rôles et les responsabilités de l’ensemble de ses spécialistes et évaluer ses besoins pour atteindre ses objectifs au plan de l’architecture informationnelle, de l’ergonomie, du référencement, des statistiques, de l’indexation de contenu pour le service de repérage, de l’accessibilité des sites WEB et du pilotage des systèmes. D’autre part, la DGIW doit revoir et entretenir ses processus en place et entreprendre la réalisation de nouveaux processus pour s’adapter aux nouvelles réalités qu’engendrent les livraisons du projet «espace Citoyens». La DGIW souhaite être accompagnée pendant un certain temps pour s’assurer d’une stratégie optimale d’appropriation des changements en cours dans son organisation.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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comment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite
Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Aucun avis ouvert sous 81111000 ni dans sa classe : même famille UNSPSC (8111), et encore ouverts.
- Ce qui entre
- D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
- La source
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