Aller au contenu
LauréoBêtaIntelligence des marchés publics
Réglages
Mon compte

Conseil stratégique en transformation organisationnelle

Source : SEAO

Services Québec · Méthode non publiée · fermé le 19 août 2011 à 11 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
3 août 2011
Méthode
1
Délai pour soumissionner
16 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (3 août 2011) et la clôture (19 août 2011), arrondis au jour : 16 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

Une erreur dans ce bloc ou ce calcul ? Signaler une erreur sur ce bloc

Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº F-0058-11
UNSPSC
81111000Services en technologie de l'information
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

IMPORTANT: Pour être admissible, le prestataire de services doit faire partie de la liste des prestataires de services qualifiés au « Programme de qualification de prestataires de services dans le domaine des technologies de l'information », numéro PQ-01-10, volet 1. Les travaux réalisés dans le cadre du projet «espace Citoyens», piloté par la Direction du développement de la prestation électronique (DDPE), ont un impact sur plusieurs directions ou services.

Lire la suite — 1 584 caractèresRéduire

Ils mettent en lumière le besoin de définir une stratégie de déploiement intégré des nouvelles structures et des processus de travail, notamment à la Direction du soutien aux opérations (DSO) et à la Direction de la gestion de l'information Web (DGIW). Pour s’assurer de l’atteinte de ses objectifs tant au plan stratégique qu’opérationnel, la DSO souhaite : § être accompagnée temporairement pour s’assurer d’une appropriation efficiente des changements en cours dans son organisation ; § être conseillée dans cette appropriation en contribuant à définir l’organisation optimale du travail ; § être conseillée au besoin pour apporter des modifications à sa nouvelle structure ou à ses nouveaux processus de travail ; § être conseillée au plan stratégique, afin d’assurer les arrimages requis avec les autres directions concernées. Pour sa part la DGIW qui doit revoir les rôles et les responsabilités de l’ensemble de ses spécialistes et évaluer ses besoins pour atteindre ses objectifs au plan de l’architecture informationnelle, de l’ergonomie, du référencement, des statistiques, de l’indexation de contenu pour le service de repérage, de l’accessibilité des sites WEB et du pilotage des systèmes. D’autre part, la DGIW doit revoir et entretenir ses processus en place et entreprendre la réalisation de nouveaux processus pour s’adapter aux nouvelles réalités qu’engendrent les livraisons du projet «espace Citoyens». La DGIW souhaite être accompagnée pendant un certain temps pour s’assurer d’une stratégie optimale d’appropriation des changements en cours dans son organisation.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte.

Soumissionnaires

la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.

Le prix à battre

la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.

Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte. Gratuit avec un compte

Adjudication

la source se tait — Aucun contrat signé publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.

Documents

la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO

Avis similaires ouverts

repli sur la famille 8111
comment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite

Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre

Le calcul
Aucun avis ouvert sous 81111000 ni dans sa classe : même famille UNSPSC (8111), et encore ouverts.
Ce qui entre
D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

Une erreur dans ce bloc ou ce calcul ? Signaler une erreur sur ce bloc

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-518520
Citation
Lauréo, « Conseil stratégique en transformation organisationnelle », Services Québec, avis nº F-0058-11, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-518520
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
Signaler une erreur