Mandat d'organisation du travail au CGER

BIENS LIVRABLES ATTENDUS : Planification du mandat : · Produire un plan d’intervention détaillé indiquant : Les intervenants à consulter ; La stratégie de communication ; Les échéanciers ; Analyse des postes et des activités : · Procéder à l’analyse (environ 70 types de postes au centre administratif et 5 types de postes standardisés en zones) des descriptions d’emploi dans la réalisation actuelle des activités ; · Déposer le rapport d’analyse des postes ; Recommandations d’optimisation : · Faire ressortir les problématiques détectées concernant : La lourdeur dans les procédures actuelles; Le recoupement et/ou le dédoublement des activités; La complémentarité dans la séquence des activités; La valeur ajoutée de la réalisation des activités en fonction de l’atteinte des objectifs corporatifs et du bon fonctionnement de l’organisation; · Formuler les recommandations et les justifications des solutions proposées. Ces recommandations peuvent inclurent : Le maintien du mode actuel de réalisation d’une activité par le personnel du CGER; L’optimisation du mode de réalisation d’une activité par le personnel du CGER par un regroupement d’activités ou le transfert d’activités entre secteurs ou services; L’impartition de la réalisation d’une activité par un organisme externe au CGER; L’abandon d’une activité dû à une faible valeur ajoutée pour l’organisation. Présentation des gains identifiés : · Produire un document de présentation des recommandations issues du mandat indiquant : Le potentiel d’optimisation de l’utilisation des ressources humaines au CGER; Bilan du projet : Produire un rapport bilan de projet. Les marges de manœuvre identifiées en matière de gestion des ressources humaines afin de permettre au CGER de poursuivre son développement.