Mise à niveau des applications informatiques de l'IntraCGER

Trois autres phases de livraison restent à réaliser (voir schéma en annexe) : 1) Conversion du suivi des commandes et ajout des volets chargés de projet et registre de suivi; 2) Refonte du suivi de livraison et de retour en zone; 3) Développement d’une interface d’intégration de la création de nouveaux actifs à CRM. Dans le but d’optimiser l’implication des ressources internes, de favoriser le travail d’équipe et de procéder à la livraison de plusieurs petites composantes, le recours à une approche allégée, dite « agile » est prévu. Pour accomplir ce mandat, les activités suivantes devront être réalisées par le fournisseur:

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  proposer et formaliser la solution selon l’approche retenue;
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  décrire l’approche et ses éléments constituants;
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  procéder au découpage et à l’architecture des différentes livraisons et les planifier;
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  produire la documentation minimale requise;
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  accompagner les ressources internes pour la réalisation de l’analyse, la programmation, les essais des composantes et leur mise en production.