FOURNITURES D'IMPLANTS EN ORTHOPÉDIE (PLAQUE, VIS ET CLOU)
Source : SEAOCIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal / Hôpital du Sacré-Coeur de Montréal. · Méthode non publiée · fermé le 23 mars 2011 à 11 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 24 février 2011
- Méthode
- 0
- Délai pour soumissionner
- 27 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (24 février 2011) et la clôture (23 mars 2011), arrondis au jour : 27 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº A-04-2011
- Catégorie SEAO
- G21 — Fourniture et équipement médicaux et produits pharmaceutiques
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %L’ HSCM désire se procurer des implants en orthopédie pour une période de 3 ans. L’ HSCM , l'un des centres hospitaliers universitaires les plus complets en Amérique du Nord. L’ HSCM est un centre suprarégional affilié à l’Université de Montréal. Il a pour mission la prestation de soins généraux, spécialisés et ultraspécialisés, l’enseignement, la recherche et l’évaluation des technologies de la santé et des modes d’intervention, une discipline ou il entend jouer un rôle prédominant au Québec.
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Il offre également des services régionaux de médecine hyperbare ainsi qu’un centre de traumatologie tertiaire. Sa mission consiste d’abord à dispenser des soins de qualité à la population habitant principalement le Nord-Ouest de Montréal ainsi que les régions de Laval et des Laurentides. L’ HSCM possède également des mandats nationaux auprès de la population de l’Ouest du Québec, qui inclut les régions de l’Abitibi-Témiscamingue, de Lanaudière, de la Montérégie et de l’Outaouais. Assumant sa mission d’enseignement par son affiliation universitaire et son partenariat avec le réseau collégial, l’Hôpital contribue à la formation de médecins et de professionnels de la santé de diverses disciplines afin d’assurer le maintien et la qualité des soins offerts aux générations présentes et futures. L’ HSCM possède aussi le mandat de contribuer, par la recherche, à l’avancement des connaissances dans les disciplines médicales et paramédicales, dans une perspective d’amélioration constante des soins et des services destinés à assurer la santé et le bien-être des usagers Volume d’activités : Selon les quantités indiquées au Bordereau de Prix de l’annexe 5B du Formulaire de Soumission. Spécifications La conformité des Biens offerts sera jugée en fonction des besoins décrits au Bordereau des Prix (nom et no de fournisseur ou de manufacturier), des exigences d’utilisation qui peuvent être propre aux besoins cliniques de l’ HSCM et de l’appréciation lors d’utilisation antérieure. Niveau de services : L' HSCM requiert un Taux de respect des commandes (fill rate) de plus de 98%. Un rapport trimestriel devra être rendu disponible par l’Adjudicataire à cet effet. De plus, des rencontres semestriellement entre les Fournisseurs principaux et le Gestionnaire du dossier de l' HSCM auront lieu afin de suivre l’évolution de la qualité du service. Lors de ces rencontres, les sujets suivants seront traités :
- • réévaluation des PRÉVISIONS de consommation;
- • niveau de taux de respect des commandes et qualité des Services ;
- • suivi de la facturation et des Produits en consignation;
- • standardisations et substitutions des Biens;
- • ajouts de Produits au Contrat;
- • Meilleur prix garanti
- • autres éléments convenus entre les PARTIES; De plus, le FOURNISSEUR devra être disponible afin de supporter la mise en place progressive de meilleure pratique d’approvisionnement du département d’hémodynamique de l' HSCM .
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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