Aller au contenu
LauréoBêtaIntelligence des marchés publics
Réglages
Mon compte

Services de gestion de projets pour projets d'entretien différé - Période 2011-2014

Source : SEAO

(inactive sub-organization) · Méthode non publiée · fermé le 14 février 2011 à 15 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
24 janvier 2011
Méthode
1
Délai pour soumissionner
21 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (24 janvier 2011) et la clôture (14 février 2011), arrondis au jour : 21 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

Une erreur dans ce bloc ou ce calcul ? Signaler une erreur sur ce bloc

Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº 10-29-027
UNSPSC
80101600Gestion de projet
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

L’université McGill a mis en place un programme d’entretien différé qui touche ses campus du centre-ville et Macdonald à Sainte-Anne-de-Bellevue. Ce programme, qui a débuté en 2008, s’échelonnera sur une période d’environ 10 ans. L’ensemble des infrastructures de l’Université fait l’objet de ce programme. Le parc immobilier de l’université McGill comprend plus de 130 bâtiments répartis sur les deux campus, celui du centre-ville de Montréal et le campus Macdonald à Ste-Anne-de-Bellevue.

Lire la suite — 1 644 caractèresRéduire

Quelques faits au sujet de ces bâtiments : · 654 000 m2 de superficie brute; · 65 immeubles construits avant 1950; · Superficie par immeuble variant entre 400 m2 et 30 000 m2; · Un parc immobilier de grande valeur patrimoniale. Afin de l’assister dans la réalisation de ce programme, l’Université McGill souhaite recourir aux services d’une équipe de gestionnaires de projets pour la période 2011 – 2014, soit de trois ans. La valeur estimée des travaux faisant l’objet du présent appel d’offres se situe entre 80 et 100 millions de dollars , ce qui peut représenter entre 40 à 60 projets. À titre indicatif, la valeur d’un projet peut varier entre 300 000 $ et 10 000 000 $. Le mandat confié à l’équipe sélectionnée englobe la planification et l’exécution des projets d’entretien différé, pouvant inclure des travaux connexes. Les personnes assignés à ce mandat se consacreront exclusivement à sa réalisation, à temps plein pendant les 36 mois de la durée du mandat. L’équipe travaillera sous la direction du directeur de gestion de projets, Service de gestion et développement des installations. L’équipe doit être composée de : · Un chef d’équipe/gestionnaire de projets principal; · Plus deux gestionnaires de projets; · Trois gestionnaires de projets adjoints; · Et du personnel de soutien administratif nécessaire au regard de la comptabilité des projets et de leur estimation. Il y aura une réunion d’information et une période de questions le 31 janvier à 14h30, à l’adresse suivante : Gestion et développement des installations Services universitaires Université McGill 1010, rue Sherbrooke Ouest, Salle 1032N Montréal (Québec) H3A 2R7

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte.

Soumissionnaires

la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.

Le prix à battre

la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.

Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte. Gratuit avec un compte

Adjudication

la source se tait — Aucun contrat signé publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.

Documents

la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO

Avis similaires ouverts

comment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite

Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre

Le calcul
Même classification UNSPSC (80101600), et encore ouverts.
Ce qui entre
D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

Une erreur dans ce bloc ou ce calcul ? Signaler une erreur sur ce bloc

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-484300
Citation
Lauréo, « Services de gestion de projets pour projets d'entretien différé - Période 2011-2014 », (inactive sub-organization), avis nº 10-29-027, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-484300
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
Signaler une erreur
Services de gestion de projets pour projets d'entretien différé - Période 2011-2014 — (inactive sub-organization) — Lauréo