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Réalisation des livraisons 2 et 3 de la refonte de l'espace Citoyens

Source : SEAO

Services Québec · Méthode non publiée · fermé le 22 octobre 2010 à 15 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
7 octobre 2010
Méthode
1
Délai pour soumissionner
15 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (7 octobre 2010) et la clôture (22 octobre 2010), arrondis au jour : 15 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº F-0091-10
UNSPSC
80101600Gestion de projet
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

IMPORTANT : le prestataire de services doit faire partie de la liste des prestataires de services qualifiés au « Programme de qualification des prestataires de services dans le domaine des technologies de l'information » numéro PQ-01-10, volet 1, pour être admissible. Dans le but de poursuivre les travaux de refonte de l’espace Citoyens, la Direction du développement de la prestation électronique doit recourir aux services d’un prestataire de services pour réaliser certains travaux liés aux livraisons 2 et 3 de ce projet.

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Plus particulièrement, les services d’un gestionnaire de projets qui travaillera en étroite collaboration avec le chef de projet interne pour le volet affaires et pilotage sont requis. Description des travaux à réaliser · Produire et mettre à jour la planification détaillée en effectuant un arrimage serré avec les jalons des autres volets du projet et de d’autres projets à arrimer; · Produire les rapports de suivi de l’avancement et les rapports de gestion (suivi des biens livrables, écarts, efforts et budget, demandes de changement, points en suspens, contrats); · Élaborer des présentations pour informer les équipes de travail et les gestionnaires; · Assurer des relations harmonieuses avec les différents secteurs de Services Québec et les ministères et organismes partenaires ou concernés par le projet; · Organiser des rencontres et en assurer la logistique; · Maintenir à jour divers registres; · Collaborer à la mise à jour du manuel d’organisation de projet (MOP).

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

D'où viennent ces chiffres ?
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Soumissionnaires

la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.

Le prix à battre

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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

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Adjudication

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Documents

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Ce qui entre
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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-459282
Citation
Lauréo, « Réalisation des livraisons 2 et 3 de la refonte de l'espace Citoyens », Services Québec, avis nº F-0091-10, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-459282
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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