Prise en charge et coordination des activités de transformation organisationnelle
Source : SEAOServices Québec · Méthode non publiée · fermé le 15 octobre 2010 à 15 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 30 septembre 2010
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 15 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (30 septembre 2010) et la clôture (15 octobre 2010), arrondis au jour : 15 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº F-0089-10
- UNSPSC
- 80100000Conseils en gestion
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le mandat vise la prise en charge des activités de transformation organisationnelle dans le cadre du projet Dossier citoyen et Espace citoyen et la coordination de l’équipe mise en place pour la réalisation des livrables du projet.
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Activités à réaliser à titre de responsable du chantier sur la transformation organisationnelle : · planifier, suivre, coordonner et rendre compte des travaux dans un contexte de réalisation comportant des échéanciers serrés; · préparer une planification des activités et des biens livrables à produire pour soutenir la transformation organisationnelle dans le cadre du projet Dossier citoyen et Espace citoyen; · produire les stratégies et les plans afférents à la gestion du changement et à l’organisation du travail, aux communications et à la formation, et ce, dans le respect de la politique sur la transformation organisationnelle en vigueur à Services Québec. Activités à réaliser à titre de coordonateur de l’équipe de projet : · coordonner la production du matériel et la réalisation des activités en matière d’organisation du travail, de communication, de formation et de gestion de changement dans le respect des échéanciers du projet.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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- La source
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