Plan stratégique des technologies de l'information à la SHQ

La mise en œuvre des projets issus de la modernisation et des autres préoccupations de gestion nécessitera une révision complète des processus d’affaires et des systèmes informatiques. Face aux technologies de l’information, elle devra se faire par la réalisation d’un ensemble de projets informatiques qui devront conduire la Société vers une cible en ligne avec sa vision organisationnelle et ses orientations stratégiques. Enfin, au plan de la gestion des TI, des préoccupations de gouvernance devront être aussi abordées dans le plan stratégique. Le prestataire de services devra fournir une équipe de projet, soit des conseillers de niveau senior, qui auront à réaliser des activités et des livrables reliés au mandat. Les échéanciers requis seront précisés en début de mandat. Les biens livrables à produire pour ce mandat :

1. 1.
   Le manuel d'organisation du projet, incluant entre autre la planification du mandat, la démarche et l'approche globale de réalisation et le processus de validation et d'approbation des biens livrables.
2. 2.
   Le bilan et le diagnostic de la situation actuelle (processus, données, traitements, technologies et sécurité).
3. 3.
   L'architecture cible des technologies d'information et les architectures de transition, le cas échéant, comprenant les volets processus, données, traitements et technologies.
4. 4.
   Le plan stratégique de mise en œuvre comprenant le portefeuille de projets, les stratégies, les impacts (coûts et bénéfices), les risques ainsi que le cadre de gestion des travaux requis pour assurer la mise en œuvre du plan.
5. 5.
   Les documents et présentations en appui à la conduite des travaux et à l'obtention des approbations par les autorités de la Société.