Services professionnels Architecture, Génie M+E, Génie des sols

La Corporation des services regroupés de l’Estrie (CSRE) est mandataire pour le CSSS de la MRC-de-Coaticook pour exécuter l’appel d’offres pré cité. Le CSSS de la MRC-de-Coaticook à un projet de construction pour le réaménagement, l’agrandissement de ses services d’urgence, de l'accueil et de la salle d'attente afin de se conformer aux normes nationales d'aménagement physique, d'assurer la sécurité des usagers et d'améliorer l'accès aux services. De plus le projet permettra la création d’espaces sécuritaires et fonctionnels dans un contexte de pénurie de personnel, de bactéries multi résistantes et d’avancées technologiques. De plus il faudra considérer la réorganisation des services offerts et des espaces afin d’optimiser l’accessibilité en accueillant des spécialistes et consultants. Les attentes ministérielles en regard des CSSS sont d’être à la fois pourvoyeur de services de première ligne en créant des alternatives à l’utilisation du service d’urgence et d’offrir des services d’urgence (24/7) efficaces et efficients dans un contexte régional à vocation majoritairement agricole. Le CSSS de la MRC-de-Coaticook doit :

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  Répondre aux normes en vigueur de la C.H.Q.;
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  Respecter les principes et orientations de l'aménagement physique du CCNU;
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  Améliorer le niveau de sécurité et de fonctionnalité de la salle d'urgence en comblant le manque d’espace global et en assurant un niveau de surveillance supérieur des lits d’observation et les salles de choc;
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  Réaménager et agrandir les espaces afin d'optimiser les services offerts à la population et permettre le développement des services infirmiers courants, des programmes de maladies chroniques et l’accueil de spécialistes itinérants et consultants externes;
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  Aménager une chambre à pression négative conforme et des lits d’observation séparés afin de répondre aux principes de prévention et de contrôle des infections;
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  Ajouter une aire de décontamination tel que requis par le plan des mesures d'urgence;
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  Agrandissement de l'aire de débarquement des ambulances afin de permettre qu'elle soit à l'intérieur à l'abri des intempéries et que le trajet soit unidirectionnel/rapide/sécuritaire;
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  Réorganiser la circulation interne des usagers afin d’assurer le respect de la confidentialité, de limiter la transmission des pathogènes et de favoriser un rendement efficace;
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  Restructurer le secteur accueil/admission pour permettre une meilleure gestion des inscriptions et de la confidentialité et créer une salle d’attente commune;
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  Construire un passage communiquant afin de lier deux bâtiments distincts pour assurer la sécurité.

Une contribution importante Lean Healthcare sera incluse à ce projet car, malgré une augmentation substantielle de 10,000 pi.ca, l’établissement ne pourra compter sur un budget d’opération supplémentaire. Les professionnels seront sollicités lors de la démarche Lean Healthcare à contribuer au projet. Ils seront invités à présenter des solutions qui réduiront les coûts de construction et, ou, les frais d’exploitation futurs. Ce projet majeur est la première étape qui sera suivie par d’autres projets de rénovation pour améliorer la fonctionnalité. La continuité sera de mise. Tout le projet, de cette première étape, bénéficie d’une enveloppe globale de 2,8 millions de dollars, services professionnels inclus. Une rencontre obligatoire pour tous les professionnels intéressés est prévue dans le processus d’appel d’offres pour visiter les lieux et répondre à certaines questions. Voici un aperçu des principales dates : Lancement : 26 mai 2010, Visite des locaux : 12 mai 2010 à 13h30 Salle 1 Centre de Jour (confirmation demandée), Fermeture : 28 mai 2010 à 14h00, De plus il est acquis que, dans le processus d’évaluation des propositions, il y aura un volet d’entrevues et elles se teindront le 8 juin 2010 pour le volet architecte et le 17 juin pour le volet génie. Dans les deux cas, les trois firmes ayant les notes les plus élevées seront convoquées en entrevue.