modules informatiques solution integree paie, R-H, appro, finances, et clinico-administratives
Source : SEAOCentre de santé et de services sociaux La Pommeraie · Méthode non publiée · fermé le 14 mai 2010 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 16 avril 2010
- Méthode
- 0
- Délai pour soumissionner
- 28 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (16 avril 2010) et la clôture (14 mai 2010), arrondis au jour : 28 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 2009-18
- UNSPSC
- 43231600Progiciel de gestion intégré (pgi), logiciel de gestion financière et de comptabilité
- Catégorie SEAO
- G8 — Matériel et logiciel informatique
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %APPEL D’OFFRES DANS LE CADRE D’UN PROJET D’UNE SOLUTION INTÉGRÉE DES ACTIVITÉS FINANCIÈRES ET MATÉRIELLES, DE PAIE ET RESSOURCES HUMAINES ET CLINICO-ADMINISTRATIVES DESCRIPTION DU BESOIN Dans le cadre de la mise en place d’un processus d’amélioration continue, la direction générale du CSSS La Pommeraie , avec l’aval de son conseil d’administration, veut se doter d’une solution intégrée des activités financières et matérielles, de paie et de ressources humaines et clinico-administratives.
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Compte tenu de l’envergure d’un tel projet, il est important de se doter d’une solution clé en main fiable, performante et évolutive. De plus, le CSSS souhaite offrir à ses gestionnaires des outils de gestion adaptés à leur réalité. Afin de permettre de faire l’acquisition d’une réelle solution intégrée de grande qualité et qui répond aux exigences du MSSS, le CSSS La Pommeraie procèdera au lancement d’un appel d’offres. La solution recherchée doit couvrir les domaines d’affaires suivants : Gestion des ressources financières et matérielles · Grand livre; · Budget; · Comptes à payer; · Comptes à recevoir; · Approvisionnement et inventaire; Gestion de la paie et des ressources humaines · Traitement de la paie; · Dossier employé et registre des postes; · Horaire, liste de rappel, disponibilités, dotation, planification de la main d’œuvre, gestion des vacances, formation, portail employés, gestion des griefs et gestion des libérations syndicales; Gestion des activités clinico-administratives : · Index ADT (mission courte durée); · Gestion des rendez-vous (outil unique pour tout le CSSS); · Gestion des dossiers; · Index-patient maître. Le présent projet doit évoluer dans un contexte plus global afin de tenir compte des travaux réalisés par le MSSS concernant l’index-patient maître (IPM) et l’architecture des services régionaux de conservation prévus dans le projet de loi 83 et l’implantation éventuelle du « Dossier santé électronique interopérable du Québec » (DSEIQ); Solution d’intelligences d’affaires pour chaque secteur d’activités · Entrepôt de données · Gestion ressources financières · Gestion ressources matérielles · Paie · Ressources humaines · Clinico-administratives · Portail unique permettant le déploiement de rapports de gestion et la présentation d'indicateurs de performance provenant de chaque entrepôt de données. Intégration des systèmes - caractéristiques minimales recherchées · Lien dynamique (aucune interface) entre le grand-livre et les modules budget, comptes à payer et comptes à recevoir. · Lien dynamique (aucune interface) entre les modules ADT, gestion des rendez-vous et gestion des dossiers. · Lien en temps réel entre les systèmes de paie et de ressources humaines. · Lien en temps réel entre le module d’approvisionnement et le module des comptes à payer et le grand-livre. · Lien en temps réel entre l’ADT et le module des comptes à recevoir CRITÈRES OBLIGATOIRES Le CSSS La Pommeraie a fixé des critères obligatoires afin de cibler les soumissionnaires qui offrent une solution en lien avec les besoins de l’établissement. Les soumissionnaires devront respecter, entre autre, les critères suivants afin de voir leur soumission retenue pour la phase dévaluation de la qualité : Solution dédiée à 100% au réseau de la santé du Québec · Faire la preuve que la solution demandée (décrite à la section « description du besoin ») est complètement en opération dans 3 établissements de santé du Québec et ce depuis au moins 2 ans. § Logiciels en français (Application, message d'erreur et d'avertissement et documentation applicative et technique) · Solution incluant tous les modules identifiés dans la section « description du besoin » . Contrat de services sur 5 ans Vous trouverez la liste des critères obligatoires à l’annexe B Conformité technique à l’onglet critères de conformité obligatoires. Une réunion d’information générale se tiendra le 23 avril 2010 Une démonstration du prestataire de service sera obligatoire. Pour toutes informations supplémentaires, veuillez vous référez au document d’appel d’offres 2009-18 . Le CSSS la Pommeraie ne s’engage pas à accepter, la plus basse, ni aucune des soumissions, ni à réaliser en partie ou en totalité l’objet de l’appel d’offres. Le contrat est assujettis à l’AQO, à l’AQNB et à l’ACI.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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