EXPERTISE PROFESSIONNELLE EN ANALYSE FONCTIONNELLE
Source : SEAOFonds de Recherche du Québec - Société et culture · Méthode non publiée · fermé le 16 février 2010 à 12 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 29 janvier 2010
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 18 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (29 janvier 2010) et la clôture (16 février 2010), arrondis au jour : 18 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº AOSC200912A
- UNSPSC
- 81110000Services informatiques
- Catégorie SEAO
- S4 — Traitement de l'information et services de télécommunications connexes
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le présent appel d'offres a pour but de permettre d'avoir accès à un bassin d'expertise en analyse fonctionnelle. Les travaux seront définis sous forme d'interventions à forfait basés sur un taux horaire selon les besoins à combler. Le projet vise la migration complète et graduelle des applications existante vers la plateforme JAVA J2EE. Graduellement, selon les projets en cours, les modules seront analysés, développés (selon les normes de l’architecture orientée services) et déployés.
Lire la suite — 1 032 caractèresRéduire
Cette migration, qui sera étalée sur une période de 3 ans, pourra inclure des « refontes fonctionnelles » et l’ajout de nouvelles fonctionnalités (migration avec valeur ajoutée) et visera un parc applicatif avec : o Une plus grande modularité permettant de remplacer facilement un composant (service) par un autre ; o Une plus grande réutilisabilité des composants ; o Une plus grande agilité (SI durable) et de meilleures possibilités d'évolution (il suffit de faire évoluer un service ou d'ajouter un nouveau service) ; o Une maintenance facilitée. En plus, le projet vise à implanter les meilleures pratiques en développement d’application au sein de l’équipe de développement interne, soit : o Mettre en place une stratégie d’assurance qualité ; o Mettre en place de nouvelles normes et consignes de développement afin d’optimiser la productivité ; o Respecter les standards de conception ; o Implanter les meilleures pratiques de la méthodologie « Agile » avec plus de collaboration, de livraison rapide et d’adaptation rapide.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
la source se tait — Aucun contrat signé publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Documents
la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO
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- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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