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Intervention avec la communauté avoisinante du CHUM

Source : SEAO

Projet de modernisation du Centre Hospitalier de l'Université de Montréal · Méthode non publiée · fermé le 2 février 2010 à 14 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
18 janvier 2010
Méthode
1
Délai pour soumissionner
15 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (18 janvier 2010) et la clôture (2 février 2010), arrondis au jour : 15 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº SP9290A (CHUM-206)
UNSPSC
80141602Services de relations publiques
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Information générale Le centre hospitalier universitaire de Montréal (CHUM) est issu de la fusion de 3 campus chacun composés d’un hôpital principal et d’édifices à proximité : campus de l’Hôtel Dieu de Montréal (HDM), campus de l’Hôpital Notre Dame (HND) et campus de l’Hôpital St-Luc (HSL). La mission du CHUM est triple:

  • ·
    d’assurer des soins de santé clinique tertiaire à la population du Québec et des soins primaires et secondaires à la population de Montréal.
Lire la suite — 3 427 caractèresRéduire
  • ·
    d’assurer via son institut de recherche des activités de recherche clinique et fondamentale dans le secteur des soins et du biomédical.
  • ·
    d’assurer via ses programmes d’enseignement et de son affiliation à l’Université de Montréal la formation de résidents, d’infirmières et d’autres professionnels de la santé.

L’emplacement du futur CHUM se trouvera à l’emplacement actuel de l’hôpital Saint-Luc et sera délimité par les rues Saint-Denis, Viger, René-Lévesque et Saint-Elisabeth. Le maintien des opérations de l’hôpital devra être assuré tout au long des phases de relocalisation, de démolition et de construction des nouveaux bâtiments. Le projet s’échelonnera sur une durée de plusieurs années pour être finalement complété vers 2019. La portée du projet implique donc l’achat de terrains environnants, la fermeture partielle de quelques rues, la démolition de bâtiments existants et la construction de nouveaux bâtiments. La complexité, la durée et l’envergure de ce projet créera un certain niveau d’inconfort pour la communauté avoisinant le CHUM. Au printemps 2008, la direction du CHUM a décidé d’initier une démarche de rapprochement auprès de la communauté en créant un poste d’agent de liaison chargé d’établir des liens et considérer les suggestions de la communauté sur les principaux enjeux. Ces rencontres ont permis d’établir un climat d’échange positif et une compréhension mutuelle des besoins de chacun. Tout dernièrement, « Le collectif des amis du CHUM Centre-ville », un regroupement d’initiative citoyenne ayant été crée pour souligner le rôle important du projet CHUM Centre-ville dans la revitalisation du quartier. Ce collectif a entre autres a appuyé les dernières demandes de modifications réglementaires par décret. La direction du CHUM Centre-ville souhaite maintenant intensifier son implication auprès de la communauté en concentrant ses efforts en priorité sur des actions porteuses de résultats. Afin de poursuivre sur cet élan de rapprochement, le présent Appel d’offres vise donc l’octroi d’un contrat de services professionnels à un consultant ayant pour mandat d’établir un plan détaillé d’intervention répondant, dans la mesure du possible, aux attentes et aux préoccupations soulevées par la communauté. Le consultant retenu devra par la suite accompagner, au besoin, l’agent de liaison et les autres intervenants au sein du CHUM dans les démarches et les rencontres établies dans le plan d’intervention Fermeture de l'Appel d'offres et ouverture des soumissions. Très important : Veuillez prendre note que l’adresse ainsi que l'heure de dépôt des soumissions diffèrent de l’adresse et l'heure d’ouverture des soumissions. Les Soumissions concernant le présent Appel d’offres doivent être présentées avant 14h00 , heure en vigueur localement, le 2 février 2010, à l’attention de Sylvie Laporte , Acheteur Principal, à l’adresse suivante. RCI Att : Sylvie Laporte Acheteur Principal (courriel sur l'avis officiel) (numéro sur l'avis officiel) 1001 Ste-Élisabeth Montréal, Québec H2X 3T5 Les Soumissions reçues dans les délais prescrits seront ouvertes publiquement par le Gestionnaire du dossier. Heure et Date : 14h30 , le 2 février 2010 Lieu : 275 Viger Est, Montréal, Québec, H2X 3R7 Salle : Cafétéria 1 er étage. Prière de prendre en compte un temps d’enregistrement à la guérite de sécurité pour l’accès aux locaux. Le CHUM ne s’engage à accepter ni la plus basse ni aucune des Soumissions reçues et analysées.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

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Soumissionnaires

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Adjudication

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Documents

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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-364593
Citation
Lauréo, « Intervention avec la communauté avoisinante du CHUM », Projet de modernisation du Centre Hospitalier de l'Université de Montréal, avis nº SP9290A (CHUM-206), données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-364593
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