Évaluation des créneaux d'excellence ACCORD

La première, maintenant terminée, consistait en la conclusion d'une entente de principe des partenaires sur le développement de créneaux d’excellence [1] capables de positionner la région comme un joueur majeur dans l'économie nord-américaine et mondiale à l'intérieur de secteurs d'activité particuliers. Le choix des créneaux d’excellence était confirmé par une évaluation de son potentiel de développement, faite à l’externe. La deuxième phase du projet ACCORD a mené à la signature d’une entente de mise en œuvre par créneau (signé par le gouvernement, le comité régional ACCORD, le comité de créneau et la Conférence régionale des élus de la région) portant sur la réalisation d'une stratégie et d'un plan d'action de développement de chaque créneau excellence. Cette stratégie et ce plan d’action sont élaborés par et pour les gens d’affaires. Des partenariats approfondis entre les acteurs autour de projets porteurs sont recherchés. Le succès d’un créneau repose également sur la présence d’une masse critique suffisante pour développer une visibilité à l’international et sur la capacité à évoluer dans des marchés à haut potentiel. À ce jour, plus d’une quarantaine d’ententes de mises en œuvre ont été signées et les plans d’action sont en cours de réalisation. Déjà plusieurs plans d’action arrivent à échéance et des démarches de renouvellement ont été entamées. Les comités de créneaux doivent produire annuellement un bilan qui présente notamment : un sommaire des réalisations avec les résultats significatifs obtenus, le niveau d’atteinte des objectifs stratégiques ou d’affaires et l’état d’avancement des actions du plan d’action. Au terme de leur plan d’action, un bilan global doit être produit et les démarches doivent être entreprises pour renouveler le plan d’action et actualiser la stratégie, s’il y a lieu. À ce jour, plus d'une quarantaine de créneaux d’excellence ont signé leur entente de mise en œuvre et sont activement engagés dans la réalisation de leur plan d’action. Plusieurs créneaux arrivent au terme de leur plan d’action et il convient de procéder à leur évaluation, étape préalable avant d'entamer un processus de renouvellement. C'est dans ce contexte que les présidents des comités régionaux ACCORD et le ministère (ministre et sous-ministre) ont convenu de la nécessité de recourir aux services d'une firme pour produire une évaluation objective et indépendante, ainsi que du besoin de disposer d'une grille d'évaluation unique pour tous les créneaux. Cette grille sera utilisée par le comité de créneau et par la firme retenue pour faire une analyse des activités, en utilisant des critères identiques pour chacun des créneaux. Objectifs visés ü Fournir aux comités de créneau un cadre d’analyse commun pour l’évaluation des résultats de leur créneau d’excellence et développer un guide d'évaluation pour que les créneaux puissent utiliser la grille développée de façon autonome. ü Obtenir une évaluation indépendante des résultats atteints par chaque créneau d’excellence, à l’échéance de son plan d’action, assortie de recommandations sur les conditions de renouvellement de l’entente de mise en œuvre. [1] Le créneau d’excellence est défini comme un système productif, ou un segment d’un système productif qu’une région, ou un territoire, a identifié et où elle peut prétendre jouer un rôle prépondérant et développer une image de marque qui sera reconnue à l’échelle nationale et internationale. Le système productif regroupe l’ensemble des entreprises et des organisations (centres de recherche, de formation, sociétés de financement, clients, etc.) qui participent au même espace stratégique, qui ont en d’autres mots des relations marchandes ou non marchandes, de concurrence ou de coopération, dans l’espace de leurs produits, de leurs technologies ou de leurs approvisionnements.