Accompagnement en transformation organisationnelle dans le cadre de l'implantation de SAGIR SGR-2

Il devra aussi fournir un soutien à la gestion du changement organisationnel notamment concernant l’organisation du travail, le soutien aux personnes, la formation, et la communication. Principales responsabilités :

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  réaliser l’ensemble des activités et biens livrables décrits dans les mandats;
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  respecter la structure de gestion du projet et le partage des responsabilités adopté;
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  respecter le cadre normatif de développement en usage chez le MO concerné;
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  livrer toute la documentation relative aux travaux qui lui sont confiés;
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  assurer le bon fonctionnement de l’accès et de la mise à jour de cette documentation;
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  respecter les modalités de gestion pour le suivi et le contrôle du projet décrit dans le manuel de projet;
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  produire les informations relatives aux activités sous sa responsabilité ;
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  travailler à la transformation organisationnelle et à l’analyse des impacts sur les ressources humaines et accompagner les diverses clientèles touchées par le déploiement de SGR 2 afin de favoriser un changement harmonieux vers la solution proposée;
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  élaborer la planification détaillée des activités en lien avec la transformation organisationnelle et la gestion du changement, en suivre les budgets et les efforts et en faire rapport à l’équipe de projet ;
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  définir les besoins de formation, adapter et collaborer à l’élaboration des programmes et outils d’apprentissage destinés aux formateurs et aux utilisateurs.