Choix de professionels en services intégrés

2. DESCRIPTION SOMMAIRE DU PROJET

2.1 Présentation et portée L’agrandissement de l’aile avant Est – phase 1 devra contenir les espaces nécessaires au niveau respectif : Niveau 00 : Clinique d’endoscopie § Locaux pour activités cliniques § Locaux administratifs Pour une superficie brute de 860m² (en référence au document # 10 – étude préconcept de l’aile avant Est) Niveau 01 : Centre intégré de traumatologie et unité de soins de cardiologie § Entrée et accueil § Locaux pour unité de soins de cardiologie (coquille seulement) Pour une superficie brute de 1 640m² (en référence au document # 10 – étude préconcept de l’aile avant Est) Niveau 02 : Centre intégré de traumatologie § Locaux pour les trente (30) lits de traumatologie, aires d’intervention et équipe multidisciplinaire Pour une superficie brute de 2 242m² (en référence au document # 10 – étude préconcept de l’aile avant Est) Niveau 03 : Centre intégré de traumatologie § Locaux pour l’enseignement, la recherche clinique, la prévention des traumatismes et l’administration du programme § Locaux pour services mécaniques Pour une superficie brute de 2 267m² (en référence au document # 10 – étude préconcept de l’aile avant Est) Niveau 04 : Unité de soins mère-enfant § Locaux pour accueil, services ambulatoires, unité des naissances (24 lits) et unité de soins intermédiaires de néonatalogie Pour une superficie brute de 2 267m² (en référence au document # 10 – étude préconcept de l’aile avant Est) Tous les niveaux seront desservis par un bloc de liaison avec le bâtiment existant qui sera équipé d’ascenseurs et d’escaliers. 2.2 Échéancier L’échéancier devra indiquer les principales étapes du projet de construction et la durée de chacune. Le tout devra être complété pour le l er avril 2010. 2.3 Estimation des coûts du projet de construction Le sommaire des coûts d’immobilisation du projet ne devra pas dépasser 38 000 000 $ 2.4 Coût d’opération Les coûts d’opération de l’agrandissement devront permettre d’évaluer l’impact sur le budget de fonctionnement de l’hôpital 3. PROGRAMME FONCTIONNEL ET TECHNIQUE (PF T) Le PFT sera préparé selon les exigences relatives à la structure du contenu du document « Cadre de référence normatif » du Ministère de la santé et des services sociaux (voir document ci-joint). Selon les besoins des spécialistes en génie bio médical et en prévention des infections seront disponibles par le propriétaire pour compléter le PFT Toute question concernant le présent appel d’offres avec prix devra être transmise par écrit, en précisant en objet le titre et le no de projet, à l’attention de la personne suivante et à nulle autre personne, et ce, au plus tard le 11 décembre 2009 à 16 h 00 : Monsieur Clément Roy Chef de service – Approvisionnements Direction des ressources financières Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal Télécopieur : (numéro sur l'avis officiel) Courriel : (courriel sur l'avis officiel) Les réponses aux questions des soumissionnaires seront transmises par écrit. Aucun renseignement verbal n’engage la responsabilité de l’établissement. 1.0 Visite d’information Pendant la période d’appel d’offres, le gestionnaire de projet organisera une visite d’information à l’Unité des soins coronariens de l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal, le 8 décembre 2009 de 9 h 30 à 10 h 30 . Lors de ces visites, les représentants du gestionnaire de projet répondront aux questions des soumissionnaires. Tous les soumissionnaires seront considérés comme ayant visité les lieux et aucune réclamation pour manque de connaissance des lieux ne pourra être soumise ni acceptée. HÔPITAL DU SACRÉ-CŒUR DE MONTRÉAL APPEL D’OFFRES DE SERVICES AVEC PRIX EXPERTS-CONSEILS EN SERVICES INTÉGRÉS D’ARCHITECTURE, DE GÉNIE MÉCANIQUE-ÉLECTRIQUE ET DE GÉNIE CIVIL ET STRUCTURE Le Gestionnaire de projet, l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal, procède à un appel d’offres de services avec prix dans le but de retenir les services d’un expert-conseil dans le cadre du projet d’agrandissement de l’aile avant Est – phase 1. Tout soumissionnaire intéressé devra se conformer aux exigences contenues dans les documents d’appel d’offres. Pour vous procurez les documents d’appel d’offres veuillez communiquer avec madame Nadia Castilloux à l’adresse suivante : (courriel sur l'avis officiel) ou par téléphone : (numéro sur l'avis officiel). Pour que sa soumission soit admissible, tout soumissionnaire doit avoir son bureau au Québec ou dans une province ou un territoire visé par un accord intergouvernemental. L’évaluation des soumissions se fera suivant un rapport qualité/prix selon les critères d'évaluation préétablis. Visite d’information : Pendant la période d’appel d’offres, le gestionnaire de projet organisera une visite d’information à l’Unité des soins coronariens de l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal, le 8 décembre 2009 de 09 h 30 à 10 h 30 . Lors de cette visite, les représentants du gestionnaire de projet répondront aux questions des soumissionnaires. Toutes les firmes seront considérées comme ayant visité les lieux et aucune réclamation pour manque de connaissance des lieux ne pourra être soumise ni acceptée. Les soumissions devront être remises AVANT 11 H 00 , heure locale du lieu de la remise, le 18 DÉCEMBRE 2009 à l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal à l'attention du « Secrétaire du comité de sélection », à l’adresse suivante : Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal Direction des ressources financières E.1181 5400 boul. Gouin Ouest Montréal, (Québec) H4J 1C5 L’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal n'est tenu d'accepter aucune des offres de services avec prix reçues.