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Conseiller en communication interne stratégique

Source : SEAO

Centre universitaire de santé McGill · Méthode non publiée · fermé le 18 novembre 2009 à 15 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
26 octobre 2009
Méthode
1
Délai pour soumissionner
23 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (26 octobre 2009) et la clôture (18 novembre 2009), arrondis au jour : 23 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

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Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº 2.70.675.600
UNSPSC
80101504Services-conseils en planification stratégique
Catégorie SEAO
S15 — Services de communication, de photographie, de cartographie, d'impression et de publication

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Le Centre universitaire de santé McGill (CUSM), établi à Montréal, au Québec, est l’un des centres hospitaliers universitaires les plus complets en Amérique du Nord. Le CUSM regroupe six hôpitaux d’enseignement affiliés à la Faculté de médecine de l’Université McGill : l’Hôpital de Montréal pour enfants, l’Hôpital général de Montréal, l’Hôpital Royal Victoria, l’Hôpital et l’Institut neurologiques de Montréal et l’Institut thoracique de Montréal.

Lire la suite — 1 121 caractèresRéduire

Les plus récents membres du CUSM sont l’hôpital de Lachine et le Pavillon Camille-Lefebvre. Le Bureau de la Transition a été mis sur pied au début de 2008 pour appuyer les équipes impliquées dans le redéploiement du CUSM et leur offrir une aide active. Il répond à la volonté de la direction du CUSM d’assurer une transition efficiente lors de son projet de redéploiement et de viser l’excellence en mettant en place des pratiques cliniques et organisationnelles efficaces et innovantes. La qualité et la sécurité des soins aux patients seront au centre des préoccupations et des actions de tous. Le défi est important en raison de la taille du redéploiement. Plus de 10 000 employés seront affectés d’une façon ou d’une autre au cours des prochaines années. De cinq sites, le CUSM passera à deux, dont un complètement nouveau, le site Glen. Dans de nombreux cas, il s’agira de fusionner des équipes dont les méthodes de fonctionnement sont différentes. Le Bureau de la Transition du CUSM est donc à la recherche d’un Soumissionnaire spécialisé dans le domaine des services conseils en communication interne stratégique .

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

D'où viennent ces chiffres ?
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Soumissionnaires

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Le prix à battre

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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

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Adjudication

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Documents

la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO

Avis similaires ouverts

repli sur la classe 801015
comment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite

Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre

Le calcul
Aucun avis ouvert sous 80101504 : même classe UNSPSC (801015), et encore ouverts.
Ce qui entre
D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

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SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-345887
Citation
Lauréo, « Conseiller en communication interne stratégique », Centre universitaire de santé McGill, avis nº 2.70.675.600, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-345887
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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